8月3日，2024全国企业党建（案例）研讨会暨第四届企业党建创新优秀案例发布仪式在京举办。本次会议由中央党校（国家行政学院）中国式现代化研究中心、北京大学马克思主义学院、红旗出版社、《中国企业报》集团主办，杭州钢铁集团有限公司、浙江省财务开发有限责任公司、山东滨达实业集团有限公司协办，中企党建研究院承办。内蒙古锦华路港物流有限责任公司铁路运输分公司党委书记张利华出席会议并发言。
以下为发言内容：
一、背景与动因
内蒙古锦华路港物流有限责任公司铁路运输分公司隶属于国家电投内蒙古公司，现有员工500多名，其中有70%的员工和近半数的党员分布在横跨2省区5盟市的627公里铁路沿线33个车站和车间。沿线员工实行两班10日轮换制，当班时不能脱岗，休班时返回外地家中。如何做到既不影响党员日常工作又不影响返家休息，同时还可以集中过好党组织生活，是长期困扰公司党委的“老大难”问题。公司党委坚持问题导向，以破解分散党员集中组织生活难为核心任务，在国内首创“小火车、大党建”移动堡垒品牌。
二、主要做法
（一）着力打造“硬件+软件”资源，丰富移动堡垒阵地建设
1.硬件为先，打造移动的党建阵地堡垒。公司党委将通勤列车的一节餐车的车体外观和车厢内部进行阵地改造，实现了红色基因和党建元素全覆盖。阵地建设主要划分为党史宣传区、业务普及区、人机交互区、学习研讨区、谈心交流区和创新攻坚区六大功能区。
2.软件为要，打造移动的党性锤炼堡垒。公司党委从标准化、规范化、流程化的管理维度出发，着力加强“小火车”软件管理。制定了移动阵地“6+N”工作机制，实现党味更浓、政治性更强；建立“3×3”学习机制，使党建学习内容聚焦、形式丰富；规范谈心谈话流程，做到“六必谈”，在谈话中梳理情绪、统一思想、激发干劲。
（二）着力构建“现实+虚拟”格局，增强移动堡垒辐射效应
1.现实落地，打造移动的党建交流堡垒。一是建设内部交流平台。沿线2个生产党支部利用移动堡垒集中开展“三会一课”、主题党日等党组织活动90余次，近千名党员参加。党建、群团、党风廉政建设检查考核以及办公室的服务调研、人资部的薪酬福利问题反馈、意见征集等均依托移动堡垒开展，实现一次党建活动、多重党建成效；二是拓展外部交流平台。“小火车、大党建”移动堡垒先后承接国家电投内蒙古公司大党建现场会和赤峰市直单位党建工作现场会，得到了强烈反响和上级的充分肯定。目前，已有系统内外150多个基层党组织，2000余党务工作者现场参观学习，并实地联合开展主题党日、专题党课等组织生活，实现了单位间的党建工作互帮共享、互惠共赢，党建品牌影响力正在逐步释放。
2.虚拟配套，打造移动的党建展示堡垒。研发与移动堡垒相配套的“运上党建”新媒体，建成包括“运上党建”固定端——电视平台（包含运之形、运之魂、运之基、运之声、运之光5各版块）、“铁运e党建”APP——手机平台在内的“双端”虚拟平台，推进党建阵地“线下”与“线上”的相互补充和现实与虚拟两维空间的同步发力，进一步推动数智化党建落地落实落细。
三、取得成效
1.输入思想，打造移动的党建领航堡垒。公司党委着力破解员工思想“供给侧”不足的问题，加强政治理论输入、意识形态输入、形势任务输入，把宣传贯彻党的理论和路线方针政策作为首要任务，组建了以党支部书记为主力，并吸纳优秀党员的30人左右的讲师团，在移动堡垒上完成了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届历次全会精神、二十大精神、党纪学习教育等不同主题的宣讲活动40余场，听众达千余人次。提升党员“政治三力”，引导党员不断始终保持清醒的头脑和坚定的信念。
2.产出效益，打造移动的党建融创堡垒。公司党委全面开展“融入中心创价值”主题实践活动，确保产出政治效益、经济效益和创新效益。围绕党建创价值开展“小火车上的大讨论”围绕“六联”与长期承包商党组织开展党建联建，坚持“四融入”开展“党建+安全”主题实践活动，以“党员合作社”的形式，组建“小火车”创新工作室，开展技术攻关活动17项，创造经济价值490余万元，为推动基层党组织发挥“保落实”作用奠定坚实基础。
3.建塑形象，企业影响力全面提升。“小火车、大党建”移动堡垒自创建以来，先后荣获国家实用新型专利证书1个，第三届人民网内容科技大赛创新奖，中国电力思想政治工作研究会2020年度优秀理论成果优胜奖；2022年度电力行业党建创新优秀案例，国家电投集团公司2021年管理创新成果三等奖，内蒙古公司2021年党建思想政治工作优秀研究成果一等奖等多个奖项。“小火车、大党建”移动堡垒品牌在新华社、人民网等近20个国家和行业主流媒体上宣传。学习强国两次刊发、国资报告全文刊发署名文章。进一步增加了企业品牌竞争力，提升了企业综合形象，扩大了企业社会影响力。
