为进一步提升开滦总医院自主创新与核心竞争力，推动开滦医疗事业又好又快发展，今年以来，开滦总医院党委紧贴中心，引领延伸，整体覆盖，全员参与，在所属各医院、各科室和全体员工中深入开展了创建学习型医院、打造学习型科室活动，取得了良好效果。

　　开滦总医院党委科学分析了由于医药卫生制度改革，医院所面临的新机遇、新挑战、新发展，认识到必须提高各级领导班子的学习意识，大力营造浓厚的学习氛围，增强广大医务人员贯彻落实科学发展观的学习力、执行力、创造力，不断提高运用先进理论解决开滦医疗集团发展中遇到的矛盾和困难的能力和水平，为开滦医疗事业又好又快发展提供有力保证。为此，开滦总医院党委立足当前，前瞻长远，明确了创建学习型医院、打造学习型科室活动的目标和标准。

　　这院党委要求各下属医院领导班子建设成具有前瞻性思路、不断创新的决策层的学习型领导班子；科室建设成靠学习提升医疗管理水平、提高医疗技术特色水平、提高诚信优质服务水平，推动医疗安全质量管理工作的科室；医务人员队伍建设成勤勉学习、勇于医疗管理、技术、服务创新的员工队伍，为实现医院共同奋斗目标团结奋进、激励创新的充满生机与活力的医院，全面提高核心竞争力。同时，形成全员学习、终身学习的浓厚氛围，员工政治、业务、技术素质大幅度提高。涌现出一大批专业技术拔尖人才和专业技术业务骨干。在此基础上，争取每年取得开滦集团公司级科研成果2项，省市级科研成果1项，明确的标准是：着力于政治理论素养的提升，进一步加强理论学习；着力于医疗改革管理政策水平的提升，进一步加强医药卫生方针政策和法律法规的学习；着力于医疗业务技能的提升，进一步加强对医疗业务知识的学习；着力于综合素质的提升，进一步优化医疗知识结构；着力于医疗工作业绩的提升。

　　开滦总医院党委本着保证需要、全员纳入、整体提高的原则，以强化学习理念为引领推进学习。院党委采取召开科室负责人会议、全员动员会议，教育引导所属医院班子、科室和每一名医务人员树立以“学以厚德、学以精医、学以诚信”为主要内容的终身学习理念，进行了以“医疗任务是学习的机会，工作学习化、学习工作化，学以致用、知行合一”为基本内容的全程学习理念，以“培训是医院对员工最大的福祉，部下素质不高不是你的责任、但不能提高部下的素质就是你的责任”为主要内容的培训理念的宣灌，组织了所属医院班子、科室制定本单位的学习理念活动。目前，开滦医疗集团所属13所医院、132个科室都制定了符合本单位的宣习理念；此外，院党委坚持继承传统学习做法与创新探索新方法相结合。采取加强和改进医疗业务技术专题讲座、学术报告会，专题电视片、医学继续教育等方式，不断增强建设学习型医院、学习型科室的吸引力和凝聚力。加强和改进医学教育模式，探索实施对疑难重症病会诊、病历讨论、专题新医疗技术讲座等教育方式，使广大医务人员了解需要解决治疗过程中的关键性问题，发动引导广大医务人员集思广益、献计出力，展示白衣天使风采、升华厚德精医境界。实现了医学教育方法创新；他们还以拓展学习覆盖为基点延伸学习。开滦总医院党委结合医疗工作的特点，在坚持有计划组织重点中青年技术骨干到院校、知名医院强化学历和专业培训的同时，采取以开滦医院、东片、西片段三个区域定期开展集中联合医学教育课、多媒体电化教育等方式，大兴学习之风，拓展教育途径，加大覆盖面，增强学习效果，着力提升医务人员素质。

　　同时，开滦总医院党委成立了“创建学习型医院打造学习型科室”活动领导小组。采取定期检查和不定期抽查等形式加强对医务人员学习过程的管理，选树典型，强化考核督促，形成注重学习的用人导向、保证学习成果转化的工作，不断提升了开滦医疗集团核心竞争力水平。（通讯员 蔡宏颖）