春耕春灌,秋收秋种,丰产丰年。3月22日,特区建工集团正式评选出2023年度“十大党建实事”。这是特区建工集团以高质量党建引领保障企业高质量发展的一个缩影。
回望2023年,特区建工集团党委聚焦改革发展,筑牢“防”的底线、打造“攻”的实力,带领2万名党员干部“插旗筑堡垒”“扛旗争先锋”“亮旗攻难关”“夺旗创一流”,把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为高质量发展成效。
近年来,特区建工集团党委认真贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,创新实施领航、铸魂、红链、蓄能、强基、双融、同心、清风“八项工程”,打造“1+4+8”党建工作体系和“标准+融合”生产力党建品牌,形成党建强、发展好、治理优、文化兴工作格局,为高质量发展注入了强大动能。
2024年,是新中国成立75周年、“十四五”规划关键之年。特区建工集团党委书记、董事长郑晓生表示,将牢记“国企姓党”根本政治属性,以高质量党建引领保障集团打造城市建设与建筑业高质量发展“主力军”、全球领先的重要先进制造业中心“守护者”、城市文明典范“践行者”、宜居美好生活“创造者”。
解决自身能力问题
打造党建标准体系
基础不牢,地动山摇。针对基层党建工作不扎实、日常业务工作不够规范、类似问题重复发生等现象,特区建工集团党委印发《关于深入推进基层党组织标准化建设的实施意见》。
在调研基础上,制定第一议题学习、三会一课、换届选举、谈心谈话、党员发展、督查督办等“1+8+2”标准化制度指引,分级建立“标准化党建”问题库,每周开展答疑活动、每半年报告落实情况,推动基层党建按图施工、按周推进、规范高效。
作为全产业链建筑企业,推行党建质量分类提升势在必行。2023年初,特区建工集团党委印发《关于落实国企党建质量提升工作方案》,明确时间表、路线图、责任书,不断强化基层党组织堡垒阵地家园功能,充分发挥领导核心和政治核心作用。
抓好基层党建,关键在人。为此,特区建工集团党委坚持“员额式管理、融合式培育、动态式考核”导向,推行党务工作者“持证上岗”,并按新任型、骨干型、导师型三个层级进行备案管理,打造政治过硬、业务精通、作风优良“工匠型”队伍。
对照制度指引和任务要求,特区建工集团党委每月召开“党建推进日”、每季度举行党建联席会、每半年开展党务工作沙龙,定期开展“送培训到基层”活动、到教育基地参观学习、到优秀央企或地方国企进行业务交流等,纵深推进“强翼”行动。
解决桥和船的问题
强化党建经营融合
不解决桥或船的问题,过河就是一句空话。
为推进党建与生产经营深度融合,特区建工集团党委不断创新载体路径,建立党建课题调研机制,创新开展“插旗筑堡垒”“扛旗争先锋”“亮旗攻难关”“夺旗创一流”示范行动。
只有思想破冰才能行动突围。特区建工集团党委坚持大兴调查研究,按照“一个问题点就是一个改进点,一个改进点就是一个创新点,一个创新点就是一个专利点,一个专利点就是一个效益点,一个效益点就是一个价值点”思路,推动基层党组织每年开展党建课题研究,重点围绕上级要求、工作需要、基层所求精选课题,把研究成果转化为决策参考、制度机制、工作举措。
“五星支部”创建就是“插旗筑堡垒”核心内容。以“五化五强”为目标,不断增强基层党支部凝聚力、战斗力和创造力。
要把“扛旗争先锋”示范行动落地,打造党员“双百工程”是主要载体。特区建工集团党委坚持大抓基层,推动重大项目建设一线设立临时党组织89个、联合工会2个,建成“党群一线流动服务站”“职工之家”等党群阵地112个,创建党员示范区196个、先锋岗448个,打造“红色物业”“红旗项目”31个。以党建经营深度融合,引领推动企业管理、基层治理、项目履约高质高效。以牢不可破的“主心骨”、坚不可摧的“主阵地”、战无不胜的“主力军”,打造了管理规范标准线、人才队伍成长线、精品服务风景线、铁军文化展示线、智能建造示范线。
党建工作成效落脚点在党员攻坚克难、推动改革发展,以“十大党建实事”评选承载“亮旗攻难关”示范行动。
按照《关于特区建工集团“党建实事”评选方案》要求,基层党组织重点围绕改革发展、专项攻坚、基层治理等方面,探索出一批党建领航、党建融合、党建赋能典型案例。路桥集团党委以“339党建共建”模式,打破了党建与业务“藩篱”。建安集团党委将“红色触角?”延伸到项目一线,推动宝龙专精特新产业园项目历时16个月提前完成竣工验收。市政集团党委以“红色先锋工程”点燃项目建设“红色引擎”,推进项目“文明工地”和“智慧工地”建设效果突出。天健棚改公司党支部推行党建“一线工作法”,助力“中国棚改第一难”项目全面收官。
通过建强标准党建、深挖融合党建,形成了“标准+融合”生产力党建品牌,入选“圳治2023—中国式现代化的深圳探索”优秀案例。所属天健集团、市政集团等7家企业特色党建子品牌入选全国国企党建品牌优秀案例,“夺旗创一流”成效明显。
解决路径方法问题
突出党建引领保障
特区建工集团核心在“特”、关键在“特”,特就特在身处改革开放先行区、身为市属唯一建工平台,身负特殊使命任务,特就特在执行力强,特别负责任、讲奉献、能战斗、打胜战。
战无不胜离不开军事地图。党建引领需要完整的工作体系。
特区建工集团党委立足公司承担全市国资建工资源整合、产业投资与经营、产业空间服务保障等重要功能,聚焦四大主责主业,以“打造标准+融合生产力党建,为加快建设世界一流建工企业提供坚强政治保证”为总目标,全面实施领航、铸魂、红链、蓄能、强基、双融、同心、清风“八项工程”,着力打造工程建设板块“红色堡垒”党建子品牌、工业上楼板块“红色先锋”党建子品牌、城市服务板块“红色地图”党建子品牌、综合开发板块“红色引擎”党建子品牌,形成“1+4+8”党建工作体系。
通过全面铺开党建工作体系,产生强大的张力,形成辐射效应和带动效应,推动党建与改革发展、与职工群众期盼、与国企责任担当有机结合,推动产业链、创新链、供应链“三链”党建深化,创新链、产业链、资金链、人才链“四链”深度融合。
以党建工作体系构建大党建工作格局。通过扩大党建“朋友圈”、构建党建“生态圈”,以“党建链”引领“发展链”,带动“服务链”,提升“管理链”,以“红色动力”激发“发展活力”,实现了“党建强、发展好、治理优、文化兴”目标。
在工程建设板块,通过突出项目多方联建共建,发挥联合党组织作用,打造精品工程,形成“红色堡垒”(联心)党建子品牌,推动400多个项目高质量履约,新型建筑工业化加快布局,打造了深圳首个智慧型人才房和产业空间样板,推动全国首个以“数字建造”为主题的天健云途产业园投运、全装配式河源钢构基地临建办公楼亮相全国第十九届绿博会,多次荣获中国建设工程鲁班奖、国家优质工程金质奖、广东省自主创新标杆企业等荣誉,引领争当特区城市建设与建筑业高质量发展“主力军”。
在工业上楼板块,通过突出党员在产业研究、前置招商、运营服务上的示范带动,护航园区企业全生命周期成长,形成“红色先锋”(贴心)党建子品牌,推动边建边装修、金融支持、智能建造、装配式建筑、智慧运营等服务品质提升,有效解决了企业普遍关注的“入伙即投产”“入园即全生命周期发展”等焦点问题,为全市“工业上楼”提供更多高品质的“交钥匙工程”,引领争当全球领先的重要先进制造业中心“守护者”。
在城市服务板块,通过突出城市物业、管养项目多,打造一批红色管家、应急先锋,形成“红色地图”(暖心)党建子品牌,高标准服务深圳70%道桥隧设施养护、135平方公里“物业城市”项目和百余项民生工程建设。同时,建立全国首个“树木银行”,一揽子解决树木迁移、管理及再利用等工作,高质量服务保障全市重大工程建设,引领争当城市文明典范“践行者”。
在综合开发板块,通过突出党员在城市综合开发全过程全链条的质量管控,推动品质提升,守护民生福祉,形成“红色引擎”(凝心)党建子品牌,推动覆盖全国9个省市楼盘开发建设高质高效,稳居全国百强房企,引领争当宜居美好生活“创造者”。
党建工作只能加强不能削弱、只能前进不能停滞。特区建工集团党委将持之以恒以高质量党建护航高质量发展,为加快打造世界一流城市建设全过程综合服务商提供坚强政治保证。(通讯员:孙岩、肖燕鹏)
特区建工集团:以高质量党建引领保障高质量发展
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