伴随国际大环境变化、市场竞争加剧,我国在关键基础技术的自主可控显得尤为重要。作为国内网络安全、数据安全基础,以及“新基建”的重要组成部分,信创势在必行。国家高度重视关键核心技术的战略意义,相关政策不断颁布。《“十四五”数字经济发展规划》提出要增强产业链供应链自主可控能力。二十大报告则强调要强化经济、重大基础设施、金融、网络、数据等安全保障体系建设。

  在政策引导下,国内信创生态持续完善,产品性能不断进步,用户基础不断扩大。从2022年开始,信创产业迎来上升期,信创产业向金融、工业、电信、能源、交通、教育、医疗等八大行业推进,演变为带动央企及地方国资企业在信创领域的全面布局,形成最终的“2+8+N”新格局。

  信创赛道,国央企落地过程中面临的问题几何?

  2022年9月,国资内部指导信创的79号文件全面指导国资信创产业发展和进度,要求所有央企+地方国企落实信创全替代,2027年央企、国企完成100%信创替代并纳入考核。由此可见,国家推行数字经济、软件国产化的意志很强。

  信创建设是系统性工程,最重要的是要实现信创数据管理平台与信创环境的兼容适配。对于国央企来说,在信创建设过程中可能会遇到哪些问题呢?

  软件系统复杂度高:国央企软件系统复杂庞大,各系统均是在数年间逐渐建设完成,不同时期的系统架构及技术体系差异大。企业信息平台动辄由成百上千个子系统构成,在信创建设过程中带着历史包袱去升级,很难保证建设质量。

  专业技术人员及文档欠缺:由于不同技术人员能力及对系统熟悉程度不同,导致现有技术维护人员对系统的掌控度差异很大;如果没有足够的技术文档沉淀,系统信创建设将面临不可控状态。因此,需要对原有系统进行摸底,从人员和技术文档着手,系统评估可行性。

  技术选型受头部大厂引导较多,部分信创产品所宣传的能力与实际技术能力有差异。因此在选型过程中,需要对比不同厂商软件或加购的可靠性、可维护性、可升级性等,同时需评估业务场景的匹配度。

  数字化转型+信创建设,时间紧任务重:国央企需在几年时间内完成数字化转型及国产自主可控,实现从传统技术架构到云原生、从以应用为中心到以用户为中心的过渡。在此过程中面临不同技术体系的系统集成、企业管理体系、技术成熟度等制约,因此在约定时间内完成目标难度大。



  全域信创适配,北京筑龙助力国央企关键信息系统价值提升

  在当前国际竞争背景下,发展信创是为了解决本质安全的问题。北京筑龙作为采购供应链产品及服务提供商,在充分满足国央企采购数字化转型及供应链协同方面的需求同时,能够以标准产品适配国央企信创建设要求,确保国产化落地。

  以某能源行业头部国央企为例,在国央企信创建设背景下,该企业做出了“全力推进国产化”的重要战略决策,北京筑龙作为其采购数字化系统承建厂商,在对接过程中依据该国央企的业务特点,选择华为的GaussDB数据库的混合负载型的数据库,并针对中间件和业务代码进行了一些改造。此外,北京筑龙在底层产品技术上具有诸多亮点,如后端低代码生成工具、微服务深度实践、前端组件配置化、预置组件升级与计算过程引擎化。北京筑龙从底层开始即严把技术关,从应用服务器、操作系统、数据库、应用中间件、终端浏览器及相关第三方服务等全方位以标准产品适配,确保国产化落地。



  北京筑龙作为采购供应链产品及服务提供商,已获得230+专利及软著。在国央企数字化转型浪潮中,北京筑龙以采购供应链为抓手,以供应链协同为视角,以安全可信的信创适配,助力国央企等企业关键信息系统的信创价值提升与自主可控。