第二批主题教育启动以来，南航集团认真学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，牢牢把握主题教育“五个更加注重”重要要求，深入抓好第一批、第二批主题教育衔接联动，持续推动第二批主题教育走深走实。 

　　注重理论武装 理论学习入心入脑 

　　针对第二批主题教育单位范围广、数量大、与群众联系更直接更紧密的特点，南航集团（以下简称集团）坚持走好党的群众路线，通过读书班集体学、党建联建共同学、交流分享全员学“三维促学”，推动党的创新理论下基层、进班组、上蓝天。

　　紧跟步伐学。集团党组始终把“学思想”摆在首位，做到对习近平总书记关于主题教育最新讲话、作出的最新指示批示第一时间深学细研，推动常态化的理论学习贯穿始终。通过组织微党课比赛，在南航报接力刊发26家单位30名干部的理论学习心得，汇编8期主题教育学习专刊，持续营造推动高质量发展的浓厚氛围。带动全员学。南航营销委将第一批主题教育的经验在第二批主题教育开展单位中持续深化，通过建立营销委党委读书班带头学、各营销中心党委理论学习中心组带动学、营业部党支部集中学、营业部主要领导党课学、青年理论小组组队学的“五学联动”机制，让党的创新理论层层向下贯穿。航服部、南联公司通过党员群众“结对子”“书记课堂”等方式，以通俗易懂的语言、具体生动的案例，把习近平新时代中国特色社会主义思想讲活讲透，让更多的群众能理解、可领会。

　　注重分类指导 组织部署有力有序 

　　针对不同层级、不同领域、不同对象特点分门别类，南航集团精准抓好所属各级单位主题教育工作，“一企一策”指导第二批主题教育参加单位细化工作举措。

　　突出以上率下。集团党组持续落实大兴调查研究部署，结合年底战略解码，继续按照“深、实、细、准、效”要求，由党组成员带队启动新一轮调研，结合深化第一批主题教育调研成果、提升核心竞争力、推动高质量发展，带动第一批、第二批主题教育单位衔接联动解决问题，特别是对发生在基层，根子在总部的，明确共同整改事项，制定对应举措，加强跟踪指导，确保一抓到底。突出问题导向。南航营销委建立党委统筹谋划、总部和一线协同共享、各单位破解难题衔接联动机制，党委牵头认领改革最前沿、问题最棘手、条件最困难的营业部问题，针对不同问题组建4个衔接联动小组，开展“调查研究下基层、解决问题在一线”专项行动，现场研究、现场指导、现场协调。航服部为基层制作包含重点任务书、学习进度图、调研计划表、整改推进单等一整套参考辅导工具包，找准安全管理、空勤服务保障、明珠系酒店经营、推行薪酬总额管理和绩效管理向下贯穿等不同类别问题症结，奔着问题去、盯着难题改、向着实效求，将“问题清单”转化为“成效清单”。

　　注重强基固本 整改整治深入有效 

　　南航集团以主题教育为契机，树立大抓基层鲜明导向，坚持实实在在检视整改突出问题，确保主题教育形成的长效机制立得住、落得实、行得远。

　　建强战斗堡垒。集团党组坚持边实践边总结边巩固，不断完善建章立制，制定落实《增强基层党组织政治功能和组织功能的重点措施》，通过细化14条措施，以“点上突破”推动“面上提升”。在第二批主题教育期间开展“立足岗位作贡献”“学习身边榜样”等活动，通过设立党组织责任田、党员示范岗、党员突击队，选树身边榜样，引导党员向先进看齐、争当先进，南航各营业部党支部积极服务亚运会各国运动队、南联公司党员突击队在迎战东北雨雪天气冲在前列、航服部党委组织的“航服发展有我”群众性实践活动等，有力展现了广大党员用心用情服务旅客货主的示范作用。加强整改整治。南航集团认真贯彻“四下基层”要求，结合调查研究、送课下基层、安全文化万里行等工作，把第一批主题教育整改整治“后半篇文章”和第二批主题教育边学边查边改贯通起来，推动从解决“一件事”向办好“一类事”延伸。南航华北营销中心始终把人民群众对航班正常性的需求牢记心上，针对雷雨天气导致航班延误取消等问题，积极建立联动机制，为受到雷雨天气影响的旅客提供快速退改签通道。始终围绕旅客安心出行做好航班编排，一个航班一个航班地盯，一个环节一个环节地抓，确保3天内因市场原因导致航班调减的比例控制在3%以内，助力企业航班正常性连续7年保持行业领先。

　　注重统筹协调 推动发展服务大众 

　　南航集团持续引导第二批主题教育单位在“四个以学”中，学出对党忠诚，学出家国情怀，学出推动民航强国的责任担当，不断在解决旅客职工急难愁盼问题，服务区域经济发展、“一带一路”等国家战略中展现央企力量。

　　始终践行“国之大者”。南航集团认真贯彻“强信心”要求，全力打造广州北京双枢纽，恢复和新开北京至欧洲、中西亚的国际航线9条以及至香港的地区航线1条，目前南航集团在北京的国际航线恢复到2019年的115%，为“一带一路”注入新动能，有力促进国内国际双循环。南航济南营业部党支部坚持“人民航空为人民”，在主题教育中主动把为革命老区人民办实事扛在肩上，以推动新增9条航线，带动共同富裕。南联北京分公司聚焦旅客餐谱堵点痛点，针对不同地区旅客推出不同特色的“家乡味道”餐食，不断满足旅客美好出行需求。在亚运会期间将中华优秀传统文化融入餐食制作中，持续打造亲和精细服务，赢得国内外旅客的一致好评。始终践行为民服务。南航集团围绕为员工办实事、解难题，持续深化员工心声平台，主题教育以来已答复和解决2432条群众心声，把惠民生、暖民心、顺民意的工作真正做到员工心坎上。南联公司建立劳务工转签制度、完成职员晋升工作等，切实提升了员工的归属感和幸福感。通过推进主题教育，助力南航集团继续保持安全运营，经营保持领先优势，国资委党建考核连续6年保持A级，连续13年稳居工信部中国品牌力研究航空服务业第一品牌提供了坚实保障。

　　注重领导指导 同题共答同向发力 

　　南航集团准确把握职责定位，找准着力点和发力点，注重发挥所督导单位主观能动性，既督任务、督进度、督成效，又促认识、促履责、促作风，推动第二批主题教育扎实有序开展。

　　加强巡回督导。为抓好第二批主题教育，南航集团继续保留主题教育领导小组和办公室工作机构，组建主题教育巡回督导组，研究制定实施方案，建立周工作按期跟进和联络员专人负责机制，对营销委、南联食品公司、航服部三家单位所属分支机构进行交叉督导，扎实做好43个分支机构督导全覆盖工作。加强衔接联动，既把第一批主题教育的有效做法运用于第二批主题教育，也注重抓好两个批次的衔接联动，建立上下沟通协调机制，同向发力、解决难题。力戒形式主义。南航集团通过党组会、行政周例会、宣传思想文化通气会等，多次要求各单位要坚持真学真信，不得随意增加“自选动作”，不得搞花样翻新、编词造句，确保主题教育的政治性和严肃性。注重精准施策求实效，各单位深入开展分领域、分系统调研，运用员工心声平台、网格化管理等机制收集解决问题。全力支持配合中央巡视组开展工作，把主题教育和改革发展中心任务贯通起来，将激发的工作热情转化为推动高质量发展的强大动力。