近日,中建六局总承包公司承建的北京市海淀区清河市场集体租赁住房项目通过竣工验收。该项目总建筑面积5.1万平方米,建筑高度69.1米,整体呈三面 “N”字形,建成投入使用后将为海淀区高科技人才提供一站式便利居住服务,助力区域职住平衡。
精准发力,攻克建造技术“拦路虎”。项目造型独特且复杂,建筑由3座塔楼组成,塔楼之间由斜向钢结构环绕连接成一个整体,斜连体钢结构最大跨度达56米,变形指标十分严苛,对主材的力学性能指标要求很高,项目团队大面积采用高性能建筑结构用钢。斜连体钢结构的连接节点异常复杂,为确保整体坚固结实,项目团队考虑施工条件和应用环境,全面采用更先进的焊接工艺,攻克了剖口部位焊接及定位要求高、测量定位精度要求高(误差不得超过2毫米)等诸多“拦路虎”。
项目团队积极探索BIM辅助专业深化新模式,持续赋能高效建造、精益建造。利用BIM建模技术优化复杂的专业管线排布,协调管线及点位间碰撞,提前分析解决施工中遇到的问题,保障设计图纸优质落地,同时对竖向空间进行深度挖掘,提高项目品质和空间利用率。截至目前,项目团队发表国家期刊论文2篇,获得发明专利2项、实用新型专利2项,第五届“优路杯”全国BIM技术大赛金奖、首届“新城建杯”国际BIM/CIM应用大赛一等奖等荣誉。
科学协作,助力项目按下“加速键”。针对项目工期紧、交叉作业多等特点,项目团队发挥技术优势、资源优势,快速组建并高效管理施工团队,科学编制施工进度计划和施工方案,根据各工序专业特点,统筹安排工序合理穿插。在主体钢结构攻坚阶段,项目团队群策群力,通过计划纠偏、材料与技术保障、优化焊接工艺等措施,历时50余天,保质保量完成斜连体2500吨钢结构吊装、十层以上1300吨钢结构焊接、斜连体钢结构卸载及变形监测等工作,为高效优质履约打下坚实基础。
打造精品,争做质量管理“优等生”。项目团队严抓质量管理、坚持精益求精,全力打造精品工程、标杆工程。严格执行“三检”制度,施工过程中落实“自检、互检、交接检”制度,确保本道工序达到质量标准,并检查上道工序、服务下道工序。在施工中及时进行“实测实量”,实现对施工质量的动态把关,钢结构卸载后整体变形控制在3毫米内,远低于设计要求的26毫米要求,混凝土结构及钢结构工程第三方检测一次性通过。实行样板先行制度,进一步完善优化施工方案,规避工序交叉施工风险,细化节点做法,明确精装修交付标准,确保质量管理取得好成效。项目获得省部级优秀质量管理一类成果。
