为有效引导全体员工从“假期模式”切换到“工作模式”，以饱满的精神状态和务实的工作作风投入到安全生产中，轩煤公司精准施策、多管齐下，全面开展节后“收心”工作，为确保安全高效完成全年指标任务打好坚实基础。
层层动员，吹响“收心集结号”。节后首个工作日，轩煤公司领导班子便率先垂范，及时组织召开节后“收心会”暨安全生产工作部署会。深刻分析当前安全生产面临的形势与任务，要求各级管理人员迅速到岗到位，进入状态，将思想和精力集中到各项工作落实上来。公司各基层单位、区队、班组积极响应，通过班前会、安全学习会等形式，层层传达公司会议精神，引导员工淡化节日氛围，及时调整心态，收心聚力，把过节的激情转化为工作的热情，真正做到“人到岗、心到岗、责到岗”。
严抓细管，筑牢“安全防火墙”。针对节后员工易出现思想松懈、注意力不集中等“假期综合症”，轩煤公司打出安全管控“组合拳”：强化警示教育：组织全员重温安全操作规程、事故案例，用鲜活的事例敲响警钟，让员工深刻认识到安全生产的极端重要性，时刻绷紧安全弦。严格隐患排查：由公司领导带队，深入井下一线、生产车间、关键岗点，开展全覆盖、拉网式安全大检查。对查出的隐患建立台账，明确责任人、整改时限，实行闭环管理，坚决将事故苗头消灭在萌芽状态。紧盯薄弱环节：重点加强对“安全不放心人”的排查与帮教，通过谈心谈话、观察精神状态等方式，对疲劳上岗、情绪不稳的人员进行重点监控和疏导，确保员工作业状态良好。
明确目标，按下“奋斗加速键”。轩煤公司以节后收心为契机，进一步明确和分解了四季度各项生产经营指标，将任务落实到部门、区队和个人。全体干部职工正以“满格电”的状态，投入到设备检修、生产组织、经营管理等各项工作中，矿井上下呈现出一派繁忙而有序的景象。（马建伟）
