11月5日至10日，第九届中国国际进口博览会（简称“进博会”）在上海举办。会议期间，毕马威中国发布《格局重构与价值创造，新一轮国资国企改革再扬帆》报告（以下简称《报告》）。《报告》基于《关于进一步深化国资国企改革方案（2026—2029年）》的解读，从布局优化与结构调整、完善主责主业管理、创新突破、分类考核、机制完善、高效监管六大维度，梳理出14项关键举措。
毕马威中国客户及业务发展主管合伙人江立勤表示，“十五五”时期，在新一轮科技与技术变革的深刻影响下，国资国企正迈入价值跃迁新阶段，功能定位从夯实经济基本盘转向强化战略使命担当。推动国有资本向国家安全、国计民生、战略性新兴产业等决定长期竞争力的关键领域集聚，释放制度红利，沿着创新链、产业链传导带动各类市场主体协同发展，将助力培育和发展新质生产力，稳定国民经济基本盘。
《报告》把国资国企改革的路径概括为三个阶梯式演进的阶段：从重在“夯实基础”，再到“功能重塑”，本轮改革（2026—2029年）以“价值跃迁”为主线，要回答的是“好不好”“值不值”。
与前两轮不同，本轮改革的时间跨度由三年延至四年。《报告》认为这一安排有三重考量：与《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出的300多项改革举措、2029年完成的时间表保持同频衔接；调结构优布局的系统性重构任务艰巨，需要预留充足的统筹与过渡时间；关键核心技术攻关遵循长周期规律，需要容忍失败的评价机制。
毕马威中国国资研究院院长与国资国企改革发展中心主任乔漠表示，这一轮改革与以往最大的不同，是评价标尺从规模转向价值创造。企业需要回答的不再是“做了多少”，而是“做得值不值”。这对战略管理、资源配置和考核机制，都提出了系统性要求。毕马威服务国资国企改革多年，已形成“政策解码—痛点诊断—方案设计—陪跑赋能”的全链路闭环服务体系，协助企业把顶层要求转化为可执行的行动方案。
