日前，在北京举行的2026全球创见者大会全球化研讨会上，由金蝶与汤森路透联合编制的《中企出海数字化能力建设白皮书》（以下简称《白皮书》）正式发布。《白皮书》指出，随着关税、成本及政策红利逐步消退，中国企业出海正在进入“能力溢价”时代，全球化经营能力、数字化管理水平及本地化合规能力成为企业参与国际竞争的重要因素。
金蝶中国副总裁兼产品研发中心总经理刘仲文表示，当前中小企业出海正面临“两个变、两条线”的新形势。一方面，过去近20年的全球化红利正在发生变化，企业拓展海外市场需要考虑更多复杂因素；另一方面，人工智能带来的并非简单的工具升级，而是根本性的技术变革。
刘仲文认为，AI正在改变企业的组织方式与竞争格局。借助AI技术，小规模团队有可能完成过去需要上百人才能承担的工作，而AI原生企业也可能对传统市场参与者形成颠覆性冲击。对此，出海企业既要守住政策合规、数据合规两条底线，也要通过技术创新提升市场竞争力与本地化服务能力。
在金蝶国际首席方案架构师韩勇看来，中国企业出海正经历从产品出海、产能与品牌出海向体系化全球化经营的阶段性转变。“出海已经从业务问题变成经营体系问题。”随着海外业务扩张，跨境财税管理、不同国家会计准则适配以及海外经营信息不透明等问题，正成为企业全球化运营的重要挑战。
韩勇介绍，针对上述需求，金蝶正在构建覆盖全球化经营、区域本地化及AI智能体应用的数字化管理体系。其中，GlobalEase全球化平台支持多语言、多币种及国际会计准则，LocalKits本地化内容包面向不同国家提供税务申报、电子发票等适配能力，灵基智能体则覆盖财务结账、预算管理、供应链风险控制等业务场景。
据韩勇透露，目前已有1000多家出海企业的实践经验沉淀于金蝶产品体系中。例如，长安汽车以泰国为亚太区域总部推进全球化经营，德信钢铁印尼基地则通过统一系统实现境内外业务协同。
除技术与管理体系建设外，合规风险也是此次研讨会关注的重点。汤森路透大中华区销售总监崔小婉指出，出海企业普遍面临各国税率规则复杂、多国税务申报分散、电子发票标准不统一以及关税和贸易管制等挑战。企业需要将合规管理进一步融入全球经营流程，而非仅在风险出现后被动应对。
企业实践层面，袁记食品集团数智流程中心负责人邓宪平表示，“品牌出海，首先是业务模式出海。”企业需要同步推进产品、门店运营、供应链及组织合规等多个维度的本地化。截至2026年5月底，袁记食品旗下双品牌门店达到4773家，其中海外门店41家。
与会人士认为，随着全球贸易环境变化及AI技术加速渗透，中国企业出海的竞争重点正从产品价格和市场扩张速度，进一步转向全球资源协同、数字化运营效率及本地化经营能力。如何利用AI提升跨国管理效率，同时应对日趋复杂的合规要求，将成为企业全球化发展的重要课题。
