【大河财立方记者司高妍实习生程小纯文图】县域市场加速盘活闲置或低效的商业空间。
10月16日，河南平顶山鲁山县存量商业改造项目盛美城开业，首日客流量6万多人次。该项目由本土企业金盛美集团投资改造、上海Touchin（嗒应）商业管理有限公司（以下简称上海嗒应）进行管理运营。
在县域存量商业更新浪潮下，盛美城并非个例，宁夏、山西等多地县域的闲置商场也通过引入新运营团队，或重构业态组合实现涅槃重生。此外，叠加县域消费持续升级与政策红利加持，县域存量商业正集体迈入焕新周期。
首日客流6万多人次
河南一县域存量商业项目焕新开业
10月16日，盛美城正式开门迎客。开业现场，人流涌动，不到上午9点，盛美城外广场已经有不少市民在排队等待开门营业。“我是住这一片的居民，昨天听说它要开业，今天一大早想过来看看它改后的样子。”排队的王女士告诉记者。
盛美城位于鲁山县墨公路与府后路交会处，项目总建筑面积约4.2万平方米，是鲁山首座全业态商业综合体，定位一站式品质家庭生活中心。该商场楼层为六层（含地下一层），包含精品超市、黄金珠宝、数码科技、潮流女装、运动休闲、社交餐饮等业态，入驻品牌约百余家，其中80%以上为鲁山首店，包括星巴克、必胜客、潮玩街区、虎丫炒鸡、姐弟俩、茉莉奶白、爷爷不泡茶等。
值得一提的是，该商场是鲁山县存量商业体改造升级项目，前身为正安新世界广场，由平顶山市嘉科置业有限公司开发建设。今年1月，本地商企金盛美集团接盘，并进行投资改造。该集团在鲁山县布局有25家金盛美超市。为推进项目升级改造，金盛美集团引入专业商业操盘团队上海嗒应。该项目于2026年6月启动招商，在后者专业运营下，仅用4个月就实现开业目标。
作为国内专业的商业运营管理公司，上海嗒应拥有国内多个购物中心的成功运营经验，许昌魏悦城（原许昌吾悦广场）便是其代表项目之一，该商场开业半年客流突破300万人次，日均客流稳定在1.5万人次。
谈及对盛美城未来的发展规划，上海嗒应执行董事程浩表示，后续团队将发力精细化运营，力争把商场打造成为鲁山城市新地标、消费新名片、文化新窗口，使其成为河南县域城市更新的标杆案例之一。
闲置商场加速盘活
县域存量商业正加速进入存量更新阶段
实际上，盛美城只是国内县域市场存量商业改造的缩影之一。近年来，不少县城商业体开始被接连盘活。
如宁夏西吉原购物中心于2014年建成、2015年停运。2025年西吉县用“合作开发+功能再造”模式，引进宁夏乐浩商贸有限公司对该楼宇实施水电翻新、消防提档、空间重划等，并引入肯德基、霸王茶姬、黄记煌等“首进西吉”连锁品牌。数据显示，该商场去年前8个月累计销售额突破2300万元。
如一度停业的山西省运城市永济市鑫大国际广场引入新运营团队，并于2025年完成改造，引入必胜客、霸王茶姬、白洋印象、千千岁等20多家永济首店，打造集购物、餐饮、休闲娱乐于一体的一站式消费综合体，成功盘活了闲置商业资产。
与此同时，面对县域消费需求持续向品质化、多元化升级的变化，布局下沉市场也正成为不少商管企业的重要方向。如新城控股旗下的吾悦广场在全国三、四线城市布局超140家；如万达商业管理有限公司在四川省宜宾市高县、四川省内江市威远县、安徽省宿州市砀山县、江西省南昌市南昌县等全国多个县域，加速布局万达广场。
此外，县域是衔接城乡经济的关键枢纽，也是扩大内需、畅通国内大循环的战略纵深。在商管企业争相布局县域商业的同时，政策层面也对存量商业更新发展提出指引。2026年8月，商务部等9部门联合印发《关于进一步激发下沉市场活力活跃县域消费的意见》，第一条即为“加快存量商业设施更新”，支持传统百货、老旧购物中心升级改造，推动品牌连锁店、折扣零售店优化布局。
不过，即便有政策利好与县域消费需求支撑，但存量改造项目要想实现长久经营，还在于项目能否与本地市场深度适配。
“县域商业的核心，是适配而非盲目跟风。”河南省商业行业协会秘书长姜东辉认为，县域存量改造需要匹配本地消费需求、人口结构、消费习惯与本土文化，不能简单复制城市商场模式。
姜东辉表示，城市商业依靠高密度客流支撑，业态侧重潮流化、强体验型；县域人口总量有限，熟人社会特征明显，消费兼顾刚需与适度升级。此外，县域存量更新，还要把握首店新鲜感和民生业态之间的平衡，在把外来品牌融入本土生活场景的同时，还要依托本土文化打造差异化竞争力，助力商业空间长效运营。
