2024年，全球钻石市场低迷，培育钻石渗透率突破10%，在此背景下，戴比尔斯集团发布的《可持续发展报告》意义非凡，为天然钻石行业在价值重构中找到了破局方向，也为传统矿业巨头转型提供了宝贵借鉴。
民生与社区：从经济助力到能力赋能
戴比尔斯的钻石业务一直是经济增长的强大引擎，在支持民生、赋能个人与建设繁荣社区上成果斐然。2024年，集团在税务和经济方面贡献29亿美元，包容性采购贡献17亿美元。
这一年，社区投入模式实现重大转变，从传统“慈善捐赠”迈向“赋能型发展”。在女性赋能领域，“EntrepenHer”计划支持超3100名女性创业者，2024年新增1500人，还试点纳米比亚小额贷款，助力女性开启创业之路。“GirlEng”项目自2019 - 2024年累计覆盖6559名女孩，聚焦STEM教育，有效缓解了非洲南部技术人才短缺问题。同时，74%的采购额（12.4亿美元）流向本地供应商，带动“现场以外”岗位数是“现场岗位”的2倍，推动矿区从“资源抽取点”升级为“区域增长极”。
气候行动：减排与能源转型双管齐下
戴比尔斯2024年的气候行动遵循“目标 - 路径 - 验证”的严谨逻辑。范围1 + 2排放较2021年基准减少7%，2030年目标减排42%且已通过SBTi验证。Venetia矿计划2026年实现100%可再生能源供电，与Envusa Energy合作完成风电与太阳能发电厂融资，满足矿山全部电力需求。此外，集团积极开展替代燃料研究，启动废旧轮胎热解制油、油籽生物柴油田间试验，目标替代柴油使用。
自然保护：生态修复与生物多样性并重
2024年，戴比尔斯的自然保护实践遵循“开采 - 保护 - 再生”的协同原则。在土地管理上，保护约151,750公顷土地，为15种濒危物种提供栖息地。在物种保护方面，完成10头白犀牛从博茨瓦纳至南非的迁移，助力区域再野化。水资源管理通过“源头减量 + 过程回用”策略，实现淡水用量下降1%、循环率71%。集团还与国家地理合作推进“Okavango Eternal”计划，累计调研120万公顷流域，支持1500个生计机会。这些实践提升了品牌生态公信力，将生态服务价值纳入钻石溯源信息，提升了产品附加值。
溯源技术：区块链打造钻石信任链
2024年，戴比尔斯以Tracr平台为核心实现溯源突破。自2022年以来，平台已注册近300万颗钻石，覆盖ODC、Mountain Province等供应商。功能升级后，提供1克拉以上毛坯钻石原产国信息，完成“毛坯 - 抛光”验证。通过“ORIGIN”项目，将溯源数据转化为“每颗钻石的独特旅程”，满足Z世代对“知情权 + 情感共鸣”的需求。
未来，戴比尔斯还将建立行业级溯源联盟，联合其他巨头企业深化合作。在市场低迷期，集团通过气候行动、社区赋能和溯源技术巩固了领导地位，为行业指明方向，真正让每一颗钻石都成为可持续承诺的载体，焕发行业新活力。
