近年来，开滦东欢坨矿业公司人力资源部不断完善劳动用工管理基础性工作，从基础内业管理、劳动用工管理制度的完善、宣传与落实、员工考勤管理、用工结构优化等多方面入手，持续做实、做细、做优，为推进科学用工、企业智能化产业升级、减人提效各项工作提供了劳动用工管理基础保障。
　　开滦东欢坨矿业公司人力资源部细化规范基础内业管理，规范员工卡片管理，动态、及时、规范填写员工变动信息，依据工号、员工流动来源等分类管理员工卡片，便于统计查找。定期核实员工卡片内容的准确性，确保与档案信息一致，建立离岗人员卡片管理电子台账，保证了历史问题有迹可循。完善合同管理机制，优化劳动合同管理程序，严细规范劳动合同订立、变更、续订、终止、解除、鉴定等环节，避免了劳动纠纷产生。强化员工人事档案日常管理，完善档案材料的整理、审核、分类、编写、归档工作，提升了人事档案管理规范化水平。预审退休员工档案材料，确保退休手续完备，完善服务方式，一站式流程化办理离岗手续，缩短办理时间，提高了职工满意度。
　　开滦东欢坨矿业公司人力资源部注重业务培训与提升。严格贯彻法律法规精神，组织业务人员开展《劳动法》、《劳动合同法》、《员工劳动手册》等各项劳动制度以及社会保险、劳动保障、劳动用工管理等相关法律规章制度的集中学习讨论，并请教法律业务人员给予指导解惑。定期组织开展业务提升小课堂，各业务组针对本组工作内容，相互讲解学习，提高了各业务组知识面的广度和深度。多渠道开展宣传教育活动，为广大员工普及劳动法律法规相关政策知识。加强防范劳动争议问题稳控措施，注重劳动用工备案的流程手续，对“懒散泡”人员，完善家访谈心、用工备案、劳动合同解除或续签等流程，维护员工与企业的利益。
　　开滦东欢坨矿业公司人力资源部完善劳动用工制度体系。他们以现行制度体系为基础，积极开展立改废工作，新修订了《员工偷盗行为处理规定》，加大了偷盗行为惩处力度，净化了企业环境；进一步修订完善了工资管理、单项奖励管理、考勤管理、人事考核、后备人员管理、请销假审批以及病假、年休假等管理制度，强化了制度对用工管理的指导与调控，为提高用工效率提供了制度保障。制定了管理人员绩效考评办法，加强管技人员及班队长履职考核，落实科级及以下管理人员激励约束和淘汰退出机制。建立了薪酬管控预警机制、月度薪酬巡查机制，促进了薪酬分配更加科学合理。建立劳动用工合规风险防范机制，积极推进综合工时制备案，营造稳定用工环境。
　　同时，强化员工考勤管理。开滦东欢坨矿业公司人力资源部升级改造考勤管理系统，规范考勤系统管理权限，简化请销假及外出备案流程，减少人为干预因素，以严格的考勤管理净化用工环境，规范了劳动用工秩序。在原有的虹膜考勤管理系统和员工外出备案管理系统的基础上，自主研发员工考勤假类档案管理系统，综合汇总员工年度出勤及各项假类数据明细，一目了然，方便查询，为员工日常考核管理、“三长”人员和“懒散泡”人员的清理提供基础依据，提高了企业用工效率。坚持不打招呼、直奔主题，开展无差别劳动稽查行动，持续纠正员工不良行为，有效提升了员工的纪律性，营造了积极向上的工作氛围。
　　此外，开滦东欢坨矿业公司人力资源部不断优化用工结构管理，定期开展定员定额、核岗定编行动。围绕年度重点生产环节，开展摸底调研和工作写实，推进新定员标准落实，确保用工科学合理，开展多次调研，涉及全范围基层单位。严格落实相关规定，及时筛选无效、低效用工，本着能解除早解除原则，加大了旷工人员清退力度。建立“劳动能力鉴定会＋”模式，坚持定期开展与定项开展相结合，对工作不适宜或者丧失劳动能力的员工，及时转岗、办理离岗或进入人力资源市场。打破传统干部管理方式，持续推进富余管技人员转操作岗工作。精准落实离岗政策，动态掌握员工队伍结构、劳动用工需求，针对提出申请员工，适时办理离岗手续，持续优化队伍结构。