进入2024年，开滦集团内蒙古云飞公司党委按照上级党委的工作安排和部署，聚焦发展第一要务，锚定高质量发展目标，“六力”齐发持续推进党建工作与中心工作深度融合，为企业高质量发展提供坚强政治保障。
　　开滦集团内蒙古云飞公司党委突出政治建设，不断提升企业高质量发展引领力。他们明确党委研究讨论重大经营管理事项的具体内容，高效发挥党委把方向、管大局、保落实的政治优势。坚持以政治建设为统领，在“领”“保”“进”上下力量，充分彰显党组织保障作用。
　　开滦集团内蒙古云飞公司党委突出思想引导，不断提升企业高质量发展凝聚力。他们按照集团公司《意识形态工作责任制实施办法》要求，严格落实“三清单、四机制、五保障”，牢牢掌握意识形态工作领导权。紧密围绕“坚定信心担当作为攻坚克难谱写新篇”主题，大力开展形势任务教育，将广大员工思想和行动统一到改革发展的目标任务。认真落实企业文化建设深化年的安排部署，将企业文化理念融入到企业管理全过程。夯实3+2+N安全管控模式，纵深推进岗位“双述”工作，全年岗位“双述”优秀员工达到60%以上，探索实施轮值班组长和“一序一标”工作。持续开展班组安全建设，夯实现场安全管理基础。
　　开滦集团内蒙古云飞公司党委突出党建融合，不断提升企业高质量发展组织力。他们按照开滦集团公司“五强五促”党建工作机制建设新要求，把各项重点工作纳入党支部建设考核管理内容，推动基层党建工作和经济工作深融互促。以提升“一融六化”和支部特色党建品牌效能为目标，进一步强化党员宗旨意识、责任意识，彰显党组织作用的品牌效应。抓实抓细党支部标准化规范化建设和创先争优活动，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。强化党支部基础工作；加强党员教育管理，采取集中与自学相结合、“线下”与“线上”相结合等形式提升学习效果；认真开展“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等党内政治活动。
　　开滦集团内蒙古云飞公司党委突出队伍建设，不断提升企业高质量发展战斗力。他们持续强化班子能力建设，突出综合素质提升，抓实党支部书记培训，切实发挥关键少数作用。进一步强化作风建设，对管技人员劳动纪律、下井带班盯岗等情况进行有效监督和检查考核，营造干事创业良好氛围。加大高技能人才培养力度，通过轮岗交流、学历进修、学习考察等方式方法，着力打造一支量质双优的人才队伍。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，多途径选拔人才、多岗位锤炼人员，落实考核评价机制，在落实各项工作任务中识别干部，发现优秀、培养优秀、激励优秀，不断拓宽管技人员发展渠道。
　　开滦集团内蒙古云飞公司党委突出执纪监督，不断提升企业高质量发展保障力。他们细化完善责任清单和责任体系，做到全面从严治党与企业改革发展同谋划、同部署、同推进。应用和实践清单目录式、执纪问责式、功能体检式、画像鉴定式、全景剖析式等五种形式，积极推进政治监督的具体化、精准化、常态化。坚持“清廉屏保”一月一更新、纪律法规一周一推送、廉政考试一年一开展，提升党员干部遵规守纪意识，筑牢崇廉拒腐思想防线。利用廉洁文化e站、公司微信公众号、党支部廉政微阵地，通报曝光违纪违法典型案例，引导党员干部以案为鉴，以案为戒。用好廉洁文化长廊，开展“人在长廊走，廉在心中留”主题活动，营造人人学廉、人人思廉、人人践廉的浓厚氛围。
　　开滦集团内蒙古云飞公司党委突出和谐稳定，持续提升企业高质量发展向心力。他们进一步深化民主管理和民主监督工作，全力提升企业民主管理水平。以暖心、安心、舒心的“三心工程”为抓手，全力推进实事工程。紧密结合“五强五促”党建工作机制建设，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神和“特别能战斗精神”，广泛开展岗位练兵、技能大赛、安全生产劳动竞赛等活动，培育技术型、创新型员工。