通过“三坚持”“三做到”深化主题教育成果 聚焦根本任务助推凯盛新能高质量发展
坚持学习与宣讲同步 做到学习有方宣传有招
主题教育开展以来,凯盛新能党委将高标准高质量开展好主题教育作为当前及今后一个时期重要的政治任务,抓在日常、学在平常,严格落实各项目标任务和重点措施,多形式、多渠道、多角度,统筹推进理论学习、专题党课、主题党日活动、培训辅导等项工作,学思用贯通、知信行合一,突出学习成果转化运用,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育入心见行、善思善用。
加强分级分类指导,凝聚“普学”共识。主题教育开展以来,公司党委坚持高站位谋划、高标准要求、高质量推进,先后3次召开专题会议,7次召开主题教育工作推进会,研究部署、督导推进主题教育工作深入开展。联合洛阳理工学院成立培训基地,特邀省委党校、省社科院、河南科技大学等名师资源,举办两期党的二十大精神专题培训班,74名党员干部脱产参加学习培训。各级党组织严格落实《凯盛新能党委关于开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作方案》文件精神,有步骤、分层级、有重点抓好基层一线党员的日常学习管理,并加强分级分类指导,将主题教育积累的好经验好做法固化下来、转化为巩固拓展主题教育成果的长效机制。充分利用“三会一课”“学习强国”平台和刊、网、微以及滚动播放宣传视频、动态更新宣传标语,在沉浸式体验中接受思想洗礼、淬炼党性修养;线上线下同步发力,做到认识跟上、思想跟进、行动跟随。全级次党组织先后开展“三会一课”96场次,开展主题党日活动22场次,讲授专题党课31节,为党员购买、发放指定书目783本,3350多人次党员参加轮训培训和学习讨论,从思想上正本清源、固本培元。
领导干部以上率下,夯实“研学”根基。作为“关键少数”的领导干部,在主题教育工作中具有风向标的作用。凯盛新能党委将理论学习贯穿始终,明确要求各级领导干部先学一步、多学一些、深学一层,坚持全面系统、及时跟进,一级带着一级干,一级做给一级看,充分发挥“头雁效应”,以上率下带动“绝大多数”坚定理想信念。结合读书班、三会一课、主题党日活动、培训辅导等的方式,开好“第一会”、领读“第一章”、讲好“第一课”,以学铸魂,以讲促学。读原著、学原文、悟原理,通读研读党的二十大报告和《中国共产党章程》《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等学习资料,学懂弄通理论精髓,从新思想中汲取奋进智慧和力量。注重学用结合,在学习中把自己、职责、工作摆进去,围绕“七个主题”、举办7期读书班深入研讨,写心得、谈体会、话感悟;领导班子成员撰写心得感悟63篇,切实做到融会贯通、学以致用,在深化、内化、转化上聚力用劲。在交流研讨中,大家深深感到,通过读书班深刻领悟“两个确立”的决定性意义,进一步筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。公司党委领导班子成员结合自身所学所感带头讲,率先深入所在党支部、联系点讲授主题教育专题党课8节;教育引导广大党员坚定信仰、把握正确人生方向,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力,凝聚思想共识,锤炼忠诚干净担当的政治品格。
创新方式方法,营造“深学”氛围。主题教育开展以来,凯盛新能党委高度重视,快速行动,迅速成立了主题教育领导小组及办公室,建立和完善了相应的工作督导推进机制。并在创新方式方法上下足功夫,积极营造浓厚的学习氛围,扎实推进主题教育走深走实、入脑入心。各基层党组织在运用“集中学习+个人自学”“实景教学+交流研讨”“培训辅导+专题党课”等手段的同时,还依托微信公众号、工作微信群以及“共产党员网”“学习强国”等新媒体平台,采取线上线下相结合的形式,抓好全员学习。编辑学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育《简报》15期,突出重点、严实督导工作开展;推广经验,共享成效。真正地从党的非凡历程中深刻感悟中国共产党为什么“能”、马克思主义为什么“行”、中国特色社会主义为什么“好”的道理和真谛;不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同,真正把马克思主义看家本领学到手,自觉用新时代中国特色社会主义思想指导各项工作。引导党员干部在深学细悟中砥砺初心、在践行使命中担当作为;进一步坚定信心、迎难而上,锤炼“奋斗之心”“奉献之心”“创新之心”,把学习宣传贯彻党的二十大精神“集结号”吹起来,激发广大党员干部锐意进取、开拓创新的精气神和真抓实干、埋头苦干的行动自觉,用主题教育取得的新成效来检验企业生产经营管理创新的新思路、新举措以及取得的新成果、新经验,助推公司在高质量发展的道路上行稳致远。
坚持整改与发展同题 做到整改有效发展有力
凯盛新能党委深刻领会主题教育实质要求,坚持把主题教育的着力点放在查摆问题上,通过“上级点、相互帮、下级提、自己找”的方式,对标对表习近平新时代中国特色社会主义思想等方面找准查实存在问题,并形成“问题清单”;坚持用党的创新理论指导实践,统筹抓好检视问题梳理和推动发展等项工作。围绕新材料板块整合发展、管理创新、党建纪检等的问题短板,全级次摆查问题35项,制定相应整改措施52条,建立整改台账,明确“时间表”“路线图”,扎实推进问题整改。与此同时,围绕推进企业高质量发展建言献策,发放涉及建言献策主题、现状、改进措施及取得效果等相关内容的《凯盛新能开展主题教育“建言献策”活动征集表》,收集整理各类意见建议103条,已落实62项。坚持把主题教育的突破点放在推进企业高质量发展上,围绕完成年度目标任务、落实凯盛科技集团“3+1”战略布局等重点任务,持续开展对标一流活动,狠抓“三精管理”,加快推进新能源项目建设进度。合肥新能源对深加工钢二线进行技术改造,单月产能大幅提升,并实现面板、背板玻璃均衡生产。自贡新能源成品率突破89.07%,深加工成品率连续4个月达98.2%以上。桐城新能源2023年10月份平均总成品率达90.46%,再创历史新高。成都中建材开展“共建企家”、关爱员工“健康行动”。宜兴新能源、凯盛光伏基于物联网技术打造的智能平台、铜铟镓硒发电玻璃,分别在《人民日报》18版新视点板块《物联网应用不断拓展广度深度》、产经观察·传统产业新模样板块《建筑业转型升级展新姿》中,受到点名报道。
坚持调研与服务同向 做到下有诉求上有回应
突出问题导向,强化实干担当。习近平总书记指出:“调查研究是谋事之基、成事之道,没有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权”。公司领导班子成员坚持把调查研究作为密切党群、干群关系的方法途径,运用调研上下结合、听取采纳员工意见建议、发放建言献策征集表等的方式,深入基层调查研究,形成高质量的调研成果报告9篇。并围绕做强做优做大新能源材料总目标,聚焦提高企业核心竞争力和增强核心功能“两个途径”,制定个人调研计划,确定调研课题、调研内容;在调查研究中畅通民主渠道,踩实教育步骤,深入生产一线看实情、听实话、察实况,认真倾听基层员工对公司战略引领、企业管理、新品研发、机制创新等方面的意见建议。坚持问题导向与目标导向一致,抓住月度“六率”对标对表世界一流经营管理分析会、专题检查督导会、项目建设推进会、基层单位领导干部考核选聘会等的时机,服务基层、服务员工,分别与基层单位班子成员、党员、员工进行面对面交流、心贴心沟通、实打实倾听,锚定工作难点堵点,梳理大小层次,排列优先顺序,分清轻重缓急,想方设法,集中力量逐步逐个解决基层的急难愁盼,做到方案在一线完善、决策在一线充实、效率在一线提高,成绩在一线创造。深入新能源项目建设现场,指导解决工艺技术问题,扫清障碍、加快施工进度;深入光伏玻璃生产作业现场,了解、指导基层单位加快高端化、智能化、数字化、绿色化转型步伐,积极培育新质生产力,持续提升工作质效;深入各个生产基地,针对原材料价格上扬、产品成本升高、挤压获利空间问题,采取技术、集采、销售“三统一”举措,积极鼓励与高校、科研院所开展各具特色的产学研合作研究,同向发力。切实拿出破解难题、找到治企兴企良方,推动主题教育在“最后一公里”落实落地。
凯盛新能党委牢牢把握主题教育总要求,在深学细悟中扛起政治责任、主体责任,并将主题教育的着力点、创新点、突破点体现在企业高质量发展首要任务的各项工作中,不断丰富主题活动,提升工作成效。主题教育实践中,公司党委在“规定动作”--深入开展“立足岗位做贡献”“建言献策助发展”“学习身边榜样”活动的基础上,并与“自选动作”--深入开展“党建+”活动有机结合起来,做到同频共振、同心同向、互促共进,共同助力创新创效“增节降”立项活动、“党员身份责任双亮化”活动、“六比六保六争创”劳动竞赛、“大干100天、决战四季度”活动、青年突击队活动等的全面发展,教育引导广大党员立足本职,担当作为,做到日常工作有成绩、重点任务有亮点、难点工作有突破,切实将主题教育成果转化为坚定理想、锤炼党性、指导实践、推动工作的强大力量。
“主题教育+党建+融合模式”,不断提升工作质效。按照“依托‘党建+’、深化‘双亮化’、助力‘增节降’”的思路,公司党委针对工作中的难点、弱项精准发力,将主题教育“三项”活动与党建活动、生产经营活动深度融合,将党组织的政治优势转化为公司竞争优势、发展优势。围绕中心、服务大局。2023年基层党支部围绕创新创效“增节降”开展立项27个,通过检查督导、认真落实,为企业节支增效6100余万元。
“主题教育+党建+生产经营”,保持强劲盈利势头。紧扣年度目标任务、落实凯盛科技集团“3+1”战略布局,公司党委深入开展“立足岗位做贡献”活动和对标对表世界一流经营管理分析活动,狠抓“三精管理”,加快新能源项目建设。2023年凯盛新能取得营业收入65.95亿元,同比增长31.12%;扣非归母净利润1.91亿元,同比增长88.38%等丰硕经营成果,创造公司成立30年来最好成绩。
“主题教育+党建+智能化转型”,培育新质生产力。公司党委深入领悟、全面贯彻习近平总书记“推动制造业高端化、智能化、绿色化发展”的重要讲话精神,坚持新发展理念,融入新发展格局,不断加大投入力度,加快高端化、智能化、绿色化转型升级步伐,进一步提高工作质效。近年来,所属单位不断加快人工智能、大数据、云计算、5G、物联网等信息技术与生产制造全过程、全要素深度融合,系统推进设备更新、工艺升级、数字赋能、管理创新,加快形成新质生产力,增强新动能、塑造新优势,持续提升发展质量和经营效益。合肥新能源荣获2023年“智能制造示范工厂”;瑞昌中建材年产100兆瓦碲化镉薄膜发电玻璃生产线入选江西省工业和信息化厅2023年“5G+工业互联网”应用示范项目;2023年12月25日,中央广播电视总台新闻频道以“追‘光’逐‘链’:集聚绿色发展的新质生产力”为题,报道了宜兴新能源在光伏行业的创新发展成果,5G智能零碳工厂亮相全国。
“主题教育+党建+队伍建设”,提升团队综合素质。正确引导员工将追求个人价值实现的过程,变成增强自身素质和本领的过程,同规则、谋发展。强化选干部、配班子、建队伍、聚人才,通过民主推荐、组织考察,2023年新提拔干部10名,59名骨干人才进入后备干部人才库。以建设规模宏大、结构合理、素质优良的干部人才队伍为目标,深入开展“实施登攀行动,强化素质提升”活动,紧扣企业管理、工艺技术、党建工作等,2023年举办各类培训班338个,受训人员13490人次;开展“师徒结对传帮带”、技能大赛等25项活动,参与员工3571人次。组织制定修订经理层成员任期制契约化管理办法、业绩考核办法和薪酬管理办法等制度,逐步建立“干部能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低”的动态管理机制,形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向。
“主题教育+党建+企业文化”,凝聚思想共识。公司党委将主题教育与思想政治工作、精神文明建设融入企业文化建设中,有效激发企业发展内生动力。宣贯中国建材集团、凯盛科技集团先进经营理念、文化理念,并与公司党建工作、安全管理、廉洁文化有机结合,凝聚发展合力。持续开展“学身边榜样”活动、“党员责任身份双亮化”、党员“每季一星”评选活动等,充分发挥党员示范引领和辐射带动作用。坚持内宣、外宣与新媒体同步发力,线上线下联动,自身挖掘与借助大的新媒体平台传播相结合的方式,强化宣传引导和氛围营造。2023年在《国企·党建》杂志、《河南经济报》、国企网、中国网等的新媒体上发稿103篇。聚力打造党建品牌,塑造企业新形象。2023年先后撰写《玻璃企业提高核心竞争力的“六化”精益管理》创新课题、《党员身份责任双亮化》成果,分别荣获第三十届全国企业管理现代化创新成果二等奖、2022-2023年度建材企业文化建设优秀成果经典案例(一等)等,集中展示洛玻人的精神风采。
(凯盛新能源股份有限公司:晁晓辉李金洛供稿)
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