国务院国资委新闻中心原主任毛一翔和中国企业文化研究会副理事长王鲁阳分别就峰会征集的近400项新时代十年企业文化典型经验和典型案例、中国企业文化研究会2023年度结项的158项课题研究成果进行解读和点评。毛一翔将新时代十年中国企业文化建设与管理的实践经验总结为包括“企业文化建设路径更加多样化、推进方式更加一体化、实践方法更加个性化”在内的十条经验；王鲁阳总结了课题研究方面包括“文化软实力是企业由大变强的质变因素，世界一流企业必然要有世界一流的企业文化”在内的十三个创新点。
获优秀成果并收录于《2023年度课题研究成果选编》的四川宏达集团，在44年的艰辛创业与持续发展中，始终坚持党建引领企业文化建设，文化赋能生产经营管理，把企业文化建设与思想政治工作和生产经营管理深度融合，先后经历了《2005-2014宏达企业文化十年建设工程》《2015-2016宏达企业文化再造与创新工程》《2017-2021新常态下宏达企业文化建设五年发展纲要》《四川宏达集团企业文化建设“十四五”规划（2021-2025）》等四个阶段，每年推出一个企业文化建设主题，分步骤、分阶段、分层次完成了宏达企业文化完整体系建设与宏达子文化的拓展：创业文化、精神文化、核心价值观、理念文化、党建文化、廉洁文化、管理文化、诚信文化、责任文化、慈善文化、关爱文化、四精文化、安全文化、创新文化、技改文化、和谐文化、家风文化、幸福文化、阳光文化、团队文化、部门文化、协同文化、沟通文化、执行力文化……2021年以来，宏达企业文化建设重点聚焦行业文化和工业文化，其年度主题紧密结合党和国家关于新时代“大国工匠”“产业工人队伍建设改革”等决策部署，以党建引领“宏达人才森林战略”，突出质量文化、品牌文化、工会文化、工匠文化、技能文化和班组文化建设。
为加强工业板块党建引领的班组文化建设实践，有效推动党的二十大精神在企业车间班组落地生根，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，务实推动班组变革管理方式，提升新时期产业工人队伍素养，推进新时代高技能人才队伍培养，助力班组提质增效，夯实企业高质量发展基础，在调查研究中总结提炼班组文化建设典型经验，探索研究班组文化建设的规律和特点，形成了具有个性特色、价值实效、示范借鉴的班组文化建设方法论，从而提升企业班组的凝聚力和执行力以及员工队伍的归属感和幸福感，最终推动产业工人队伍改革和企业高质量发展，四川宏达集团于年初专门成立了《班组文化建设规律及方法研究》课题组，向中国企业文化研究会进行课题申报。5月29日，集团收到中国企业文化研究会2023年度课题立项批复函，经研究会学术委员会专家组评审，批准立项。课题组在调研总结近两年工业板块班组建设实践经验的基础上，结合今年重点开展的班组文化建设工作，基于对55个基层组织的班组文化工作访谈，严格按照课题进度工作表于9月底正式提交了研究成果和结项申请。10月20日，集团收到中国企业文化研究会2023年度课题研究结项通知，经研究会学术委员会专家组评审，成果优秀，准予结项。
中国企业文化研究会副理事长王鲁阳指出，包括四川宏达集团、中国航发长江动力有限公司、北京首钢股份有限公司在内的一批有代表性的全国企业文化先进企业，将班组文化建设课题落小、落细、落实、落情，突破文化落地最后一公里。五小技改创新让班组充满生命力，也是成就工匠精神的土壤；生产、安全、技术、设备等精细管理促进班组提质增效，是高质量发展的源头；围绕务实创效是企业可持续发展的保证；职工小家是以心换心，以情暖情的精神家园，是员工凝聚力、向心力、学习力、执行力的源泉。课题研究成果充分表明，班组文化建设成功与否，班组内部心齐、气顺、才展、人聚是一个重要的检验标准。据悉，中国企业文化研究会开展的2023年度企业文化课题研究，共收到课题立项申请197项，通过专家组评审立项166项，结项158项。为了便于各企业间相互交流，提升课题成果的实践指导价值，中国企业文化研究会已将结项的优秀课题研究成果编辑成册，以供广大企业文化工作者学习借鉴。“中外企业文化峰会”作为全国最具规模和影响力之一的高端企业文化交流平台，自2003年至今已经举办了十九届。今年时值中国企业文化研究会成立35周年，与往届相比，本届峰会除了保持一如既往的高端水准外，其突出特点是内容板块更加丰富、精彩看点更加纷呈、创新成果更加突出。
