有别于外延型增长，与高质量发展息息相关的“内涵型增长”主要是指依靠技术进步、劳动者素质提高和全要素生产率改进的经济增长方式。通过内涵型增长，企业能够将创新成果转化为实际生产力，有助于增强品牌的市场竞争力和美誉度，推动产业升级，实现可持续发展。
作为推动经济高质量发展的关键所在，内涵型增长也是战略咨询行业创新升级的重要驱动力，以帮助企业准确识别创新机会，规划并实施能够激发内生动力的增长策略。
今年7月，全球知名增长咨询公司弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan），基于对全球战略咨询市场的调研和分析，以及对业内相关公司的研究和评估，通过深度访谈、行业分析、二手调研等方法，进行严格的评审，决定将「战略定位全球创新者」授予撬动战略咨询。
能够获此殊荣，主要得益于撬动战略咨询在以下几方面的突出表现：
1.“战略定位＋战役”，实现定位理论创新
撬动战略咨询沉淀了13年的战略定位咨询经验，创新提出“战略定位+战役”新打法，升级定位理论，重新定义企业在新时代的竞争策略。
通过构建认知战场、现实战场和网络战场，撬动战略咨询助力企业在全球化和数字化的双重挑战中脱颖而出，实现中国品牌在国际舞台上的高光时刻。这种前瞻性的战略布局，不仅提升了企业的市场竞争力，更推动了定位理论的全新发展，成为全球战略咨询行业的创新者。
2.AI赋能，重塑战略咨询新高度
撬动战略咨询以前瞻性的视野在战略咨询中引入AI技术，革新战略咨询模式。通过研发撬动AI系统，显著提升了战略咨询的效率和精度。AI技术不仅在资料收集和分析中大幅提升工作效率，还通过动态可视化工具，将复杂的战略方案直观呈现，激发企业家的兴趣和理解。
撬动战略咨询的AI能力还延伸到广告片和品牌故事的创作，深度共鸣消费者情感。科技与战略的深度融合，使撬动在战略咨询领域占据前沿地位，展现了创新实力。
3.成果驱动，赢得长期客户信任
撬动战略咨询以成果为导向，赢得了客户的长期信任。作为企业的镜子、军师和教练，撬动不仅帮助企业制定战略，还深度参与企业运营，确保每一步都带来显著效果。
例如撬动战略咨询的深度合作伙伴舒福德智能床，不仅是中国品牌创新增长的案例，也是从制造走向品牌的例证。通过和撬动战略咨询共定“一键入眠，睡舒福德”战略，舒福德智能床从百亿家具床品赛道进军千亿睡眠赛道；后续双方共谋一系列战役，令舒福德不断巩固智能床领军者身份，实现创新增长。
撬动战略咨询和霸王茶姬的合作，也打响了“现代东方茶”战略。从创业之初，霸王茶姬的愿景就是：让东方茶走向世界，成为全球年轻人都喜爱的东方茶品牌。这不仅仅是一个全球化的梦想，更是对东方茶文化进行现代化和年轻化的创新尝试。2023年，霸王茶姬与撬动战略咨询达成了合作，双方确立了“现代东方茶”这个战略定位，共创了一系列战役。
新时代的战略咨询公司应该不仅是赋能者，更是创造者，为企业提供支持，实现拐点式增长。
通过准确的数据监测和及时反馈，撬动战略咨询不断优化战略，推动企业在竞争中脱颖而出。据悉，撬动战略咨询还将打造战略知识生态链，确保客户获得持续的成功和增长。其成果导向和更多维的支持，正是当下企业创新增长所需要的。
