红柳林矿业是落实陕西能源结构向北转移战略部署，按照现代企业制度要求建立的现代化大型煤炭企业，也是国家发改委在神府南区总体规划确定的四对大型煤矿之一，区位优势显著、资源禀赋突出。红柳林矿业历经18年的创业创新发展，在企业经营、绿色发展、社会责任等多方面取得了显著成效，获得了多项荣誉，为地方经济社会发展做出了贡献，赢得了社会赞誉。红柳林矿业之所以能够取得这样的突出成绩，一个非常重要的原因，就是始终高度重视党建引领，加强企业文化建设，聚焦主责主业，沉淀形成了独具特色的企业文化，并持之以恒用文化凝聚员工意志，推动企业健康持续发展，为国家做贡献。
借此机会，结合红柳林矿业企业文化建设的特点，我谈三点认识，与大家分享。
一、坚持党建铸魂，突出企业文化的方向要求
新时代企业文化建设必须坚持党建引领、培根铸魂，以卓有成效的党建工作，推动企业文化持续增强企业员工的向心力和凝聚力。
多年来，红柳林矿业党委始终坚守“一颗红心，感党恩、听党话、跟党走”信念信仰，不断把党的政治优势、组织优势和群众工作优势用企业文化的形式渗透到企业经营管理的每一个层面和每一位员工的行动中，转化为企业的文化优势和发展优势；坚持发挥党的领导作用，明确党委在企业文化建设中的主体责任，将企业文化建设作为党建工作的“硬任务”；坚持领导班子率先垂范、以身作则，带头践行企业文化理念；把企业文化建设与党建、生产经营同部署、同谋划，实现工作推进制度化、常态化；坚持围绕企业发展大局开展企业文化建设，让广大干部员工感受到党的关怀、文化的魅力，从而形成凝聚全员的强大力量。
二、坚持融合深植，突出企业文化的实践要求
企业文化是企业的灵魂，是企业长期发展的重要保证。企业文化只有与企业经营管理各个环节、各个方面有效融合，才能在企业中落地生根，成为企业发展的动力源泉，更好地促进企业发展。
红柳林矿业传承陕煤集团“奋进者文化”和新时代“六争精神”，结合自身发展实际和地域特点，总结提炼了具有鲜明时代特征和企业特色的“红柳文化”。他们坚持以文化人，通过创新文化宣贯的方式方法，以丰富多彩的活动促进企业文化入脑入心，不断深耕厚植“红柳文化”，激发了广大职工对企业文化的深度认同，凝聚了共识，形成了合力；把优化管理、提升绩效作为推进特色企业文化的核心任务，加强企业文化与管理制度协同，把企业文化融入渗透到生产经营、企业管理的方方面面，不断提高员工素质、激发员工活力，将文化建设成果转化为推动企业改革发展的竞争优势；打造党建文化园、廉洁文化园等具有鲜明特色的企业文化阵地，在企业营造了浓厚的“红柳文化”氛围，提高了广大员工践行文化的自觉。
三、坚持创新发展，突出企业文化的价值要求
一个企业的兴旺发达，不仅取决于科技创新、生产经营的经济“硬实力”，还取决于价值理念、企业精神等文化“软实力”。企业文化要在新时期企业高质量发展中发挥引领支撑作用，体现企业文化的价值要求。
近年来，红柳林矿业公司以推动煤炭行业高质量发展、实现绿色低碳转型为己任，锚定创建“行业第一、世界一流”现代煤炭企业的宏伟目标，以“红柳文化”为引领，聚焦企业发展战略规划，提升创新发展能力，把文化理念要求具体落实在提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值方面，聚力“智能协同”“绿色立体生态”“井下空气质量革命”的“三个示范”矿井创建，在机制改革、智能创新、安全环保、人才培养、企业文化、党建工作等方面协同发力，在保障能源安全、智慧矿山建设、履行社会责任等方面树立了“红柳林标杆”，彰显了“陕煤担当”。红柳林矿业的企业文化建设，增强了企业核心竞争力，为企业高质量发展提供了强大精神动力。
红柳林矿业企业文化的实践证明，企业文化是企业核心竞争力的重要因素，在企业健康、持续、稳定发展中发挥着独特的、不可替代的重要作用。企业要做强做久，就必须坚定文化自信，实现文化自觉；就必须坚持继承与创新结合、文化与管理融合；就必须建立符合时代发展要求、适合自身发展规律的先进文化，为企业健康持续发展提供精神动力。
在新时代新征程上，衷心希望红柳林矿业继续坚定文化强企之路，充分发挥“红柳文化”在企业改革发展中的作用，创造更多鲜活经验，为广大企业提供示范引领。中国企联愿意同红柳林矿业和广大企业一道，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，积极探索中国企业文化建设的创新发展之路，为谱写中国式现代化建设新篇章贡献更大力量！
【本文根据朱宏任在全国企业文化（陕煤红柳林矿业）现场会上的讲话整理，有删节】
