9月26日,新经济100人暨山海成长营2023CEO峰会顺利进行。本次峰会主题是“信心”,面对创投大环境的不确定性,新经济100人、山海成长营创始人李志刚发布演讲,表示看好创业两大未来趋势——重公司和智能化。

  李志刚认为,人类社会经历曲曲折折,历史宏观趋势是向前的。每个微观的个体都有对美好生活的向往和追求。历史的宏观和个体的微观,汇聚成洪流,谁也阻挡不了人民对美好生活的向往。“当有人躺平的时候,我希望在座的、跟山海有过缘分的朋友们,能重拾信心。”

  继对创投环境宏观趋势表示乐观之后,李志刚发布未来10年最关键两大创业趋势——重公司、智能化。

  李志刚表示,现在许多消费品牌的发展路径存在偏差,“如果所有促销广告投入的钱,只带来了短期交易额的提升,没带来用户的留存、复购,公司会倒闭。”在山海成长营,这一判断帮助多个CEO的公司缩减广告投放、做好用户经营,稳健发展。

  他认为,未来只要跟交易有关的公司,都必须沿着产业纵深把公司做重。做重公司,首先要切入产业链某个点做好长期发展,再往产业链上游和下游延伸。“过去创业三五年可以做成,未来起步就是10年,创业者必须有长期主义的精神。”

  另外,未来大多数行业都会智能化。李志刚认为,随着社会经济发展,工厂的重复劳动对人的吸引力急剧下降,对管理提出了更高的挑战,智能化恰好迎合了这一需求。同样的,未来中国农业也将跨越机械化,直接进入智能化时代。

  李志刚表示:“任何创业只有将国家、社会、时代、技术和个人命运相结合,才能精准把握未来趋势。”他强调,重公司和智能化是未来十年、二十年的创业趋势。

  趋势判断是山海成长营的核心竞争力之一。过去八年,基于调研数据,李志刚对创业趋势进行多次预判。

  2016年,他判断99%生鲜电商必死,深耕上游,做重供应链是一线生机。

  2017年,人工智能可能在五年后迎来真正的春天,但是绝大部分创业者等不到春天的到来。

  2018年,在线教育该降温。

  2018年,下沉市场是未来创业的基本盘。

  2019年,无人驾驶2C难落地,商业机会在无人、封闭的区域。

  2020年,在中国单纯做SaaS价值有限,想创造更大价值,一定要切入交易。

  2021年,中国商业迎来转折,草莽时代结束,效率让位于公平,未来30年的使命是让更多人过上美好生活。

  2022年,创业趋冷,亏损换规模时代结束,CEO一定要能自我造血。

  李志刚说:“我对山海CEO的助力,也是基于对宏观、行业趋势的前瞻判断——你的创业方向是否符合未来的趋势?对则生,错则死,这是趋势的力量,是过去30位山海CEO  100%存活的关键,也是未来创业者要遵守的基本法则。”

  山海成长营助力CEO进行战略决策,包括已有方向的升级、启动第二增长曲线等。其次,赋能CEO的人性和组织管理。山海成长营助力多个CEO对单位模型进行打磨,使其稳健增长。李志刚说:“如果最小的商业模型从根基就是错的,规模越大会死得越惨。创业者的商业模式从第一天就需要实现自我造血。”

  目前,山海成长营合作CEO分布在智能化、下沉市场、大健康等众多领域。与山海成长营长期合作的CEO100%存活,第五期CEO80%扭亏为盈。