化验分析监测中心党支部凝心聚力打造“红绿蓝——三原色”党建品牌，提升基层党建的引领力。
化验分析监测中心在党旗引领下大步向前。
中国石油玉门油田炼油化工总厂化验分析监测中心党支部牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，坚持党建工作统领，以“一中心多阵地”为工作思路，创新理念、整合资源，构建以党群服务阵地为主体，以提质增效专项行动为主线，以党员先锋岗、党员责任区、党建微阵地为服务点的新格局，在“五学五促五落实”党建品牌的基础上深化、延伸、拓展，通过“红色”政治引导、“绿色”降本控费、“蓝图”凝聚人心，形成党建与产品质量互促共赢，员工成长与油田发展同甘共苦的“高光”合力，实践中创新打造了抓党建凝聚创新创效“高光点”，强质量构建党建“三原色”的工作新模式，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的示范引领作用，为推动支部各项工作提供了坚强的政治保障。
红色促学增成色
以红色教育强引领、抓学习。明确短板处，补足精神钙，引导员工转变观念，凝聚全员干事创业的精神力量。
主题教育“重点”学。紧扣玉门油田建设基业长青百年油田的战略目标，深入开展党史学习教育，深化“第一议题”制度，依托“三会一课”、党员责任区、党建工作联系点，深刻领会习近平总书记重要论述和重要指示批示精神，切实将政治理论学习成果转化为苦干实干的原动力，形成推进降本增效、扭亏脱困的具体举措和具体任务，形成推动上级精神贯彻落实的路线图和时间表。
主题党日“特色”学。实行“三定三规范”，开展“主题党日+”活动，以“定时、定事、定人，规范程序、精细管理，规范记录、纪实管理，规范档案、留痕管理”为突出特色，将“学”“做”有机结合，将主题党日与生产经营紧密结合。结合主题实践活动，举办党员岗位讲述活动等。全体党员真正沉下去，静下心，摸实情，出实招，坚持将工作重心下移，努力结合工作实际创造性地开展工作，扎扎实实地推动转型升级工作稳步向前发展。
搭建平台“网络”学。探索开展党员教育管理全程纪实，主动适应党员工作、学习、生活方式变化。充分发挥新媒体传播优势，及时把上级党组织的方针政策、党建知识以及“两优一先”的先进事迹传播到党员手中。通过“线上”和“线下”、“键对键”和“面对面”有机结合，加强党支部和广大党员的交流互动，同时把党支部和党员联系服务群众工作由“线下”向“线上”拓展，推进支部党员教育工作创新发展、提质增效，实现“网络覆盖到哪里，党的声音就覆盖到哪里”。
对标榜样“对照”学。开展对标先进学事迹、对标先进明形势、对标先进履职责的“三对标、三结合”学习交流活动，与党史学习教育结合，与“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育实践活动结合，与党员的公开承诺和“一帮一带促党建、降本增效谋发展”的专项行动相结合。组织学习了“铁人式的好干部”陈建军、全国劳动模范文盛、战“疫”英雄等先进事迹，引导全员立足岗位，在实验中采用“一多两少”的方法，做细做精降本控费措施落实。
绿色促干添动能
以绿色生产谋发展，勇担当。心中有信仰，脚下有方向。通过明确党员责任区和党员先锋岗的示范效应，员工产品质量管控意识不断增强。
高效工作“勇担当”。扎实推进总厂“四项重点工作”，开展“我要对党旗说”主题教育成果研讨交流，把成果落实到“干”字上。严格落实总厂推行的党员管理记实管理一本通制度，把“承诺书”作为行动指南，紧紧围绕中心重点任务和业务工作，关注党建示范点党员联系活动情况，支部书记定期进行效果评价。支部党员在联系岗位排除仪器故障，总结出现实验偏差的原因等，用行动践行“一名党员一面旗帜”的光荣承诺，进一步强化了党员的责任担当意识，强化了党员先锋模范作用。
优化细节“降成本”。紧紧围绕降本控费工作方案，5名支委委员通过党建“三联”示范点，与能耗较大、任务较重的岗位结对挂点，在降本控费上出实招，修订11项内部管理细则，提出10余条提质增效的实施办法。党员结合联系岗位特点，在实验分析中严格化学试剂领用，在确保化验分析数据准确、及时的前提下最大限度节约成本，练硬自身本领，将提质增效落实到每一次实验、每一趟巡检、每一次取样上。
解决问题“增效益”。党支部聚焦质量安全环保工作，从工作中的小问题、小隐患、小改进切入，以通俗易懂的图片加文字形式向员工普及实际操作中遇到的问题的解决方法和思路。扎实开展节能降耗活动，举办“我为提质增效献一计”活动，将有利于节能降耗、提质增效的金点子、小创造、小发明进行应用推广，解决了“如何清洁温度计感温泡的油渍”等工作中出现的老大难问题13项。建立了科学核算和有效管控机制，量身定制个性化的成本核算方法，减少实验中不合理的试剂、能量损耗，获得了员工的认可。
发展蓝图聚人心
以发展蓝图聚人心，强力量。蓝图是希望，人心是力量。紧密围绕基业长青百年油田建设战略目标，落实炼化转型升级举措，员工对企业发展更有信心。
“组织生活”落实到位。党支部营造每一名党员都是组织生活主角的良好氛围，组织生活抓实“五个突出”，即突出理想信念引领、突出正能量发挥、突出服务基层职能、突出党建引领，让中心党支部每名员工的思想凝聚到“一个愿景（建设基业长青百年油田）、推动两个转型（能源结构转型和市场化转型）、驱动三驾马车（勘探开发、炼油化工和新能源）、做好四篇文章（发展篇、改革篇、创新篇、党建篇）”的发展蓝图上来，以高质量、走前列、答高分的奋斗姿态，在玉门油田炼油化工总厂转型升级中彰显组织力量。
“凝聚人心”落实到位。以党员带动群众，以党的建设凝聚群众队伍。中心党支部组织以“强技能，控制量”为主题的劳动竞赛，提升岗位操作人员的综合素质。举办全员参加的“同心共赢”活动，通过活动缓解工作压力，增强了团队协作能力，增进了员工的集体荣誉感。落实谈心谈话制度，全年开展谈心谈话50余人次，全年共慰问职工33人次，消除了党员干部思想上的困惑，打开“心结”，成为党群关系的“润滑剂”，员工切实感受到了组织的关怀和温暖，卸下包袱，用心用功用情投入工作，增强了队伍的凝聚力。
“堡垒作用”落实到位。通过党支部的示范引领，凝聚各方积极力量，从员工最关心、最迫切需要解决的问题入手开展工作，真正处理好员工关心的每一件事，做员工的贴心人，增加党组织的温度，构建党支部建设的良性循环。疫情期间，党支部举办“用爱点亮生活”为主题的线上视频评比活动，14个Vlog都是班组团结协作的智慧结晶。抗疫期间制定专人负责、定向支援的暖心措施，确保单身和外地员工隔离期间的情绪平稳、生活有保障。党支部2020年共慰问困难职工5人次，慰问生病员工14人，慰问家中大事员工4人，协调解决员工之间明显分歧5起，党支部的战斗堡垒作用得到了充分发挥。
报送单位：中国石油玉门油田分公司
程志伟 玉门油田党委组织部助理政工师
陈 鑫 玉门油田党委组织部政工员
马 莉 玉门油田炼油化工总厂化验分析监测中心工程师、党务助理
