青海新闻网·大美青海客户端讯(记者 杨红霞 报道) 说起几年前的西宁特钢(以下简称西钢)集团，依然能从西钢集团公司党委副书记史佐的脸上捕捉到当时艰难情况的微表情，“主业连年亏损、非钢产业效益贡献率下降，管理理念、能力、方法等不能适应新形势、新要求……”桩桩件件都能给企业致命一击。
为了解决西钢的困境，扭转不利局面，从2018年7月开始，企业通过压缩精简人员、撤销整合机构、改革薪酬体系等具体措施，用三年的时间全面深化改革，西钢集团扭亏脱困。
同时通过实施“组织体系建设三年行动”，积极探索和加强党建工作的新思路、新途径、新方法，将其作为引领企业发展的“头号工程”，全面营造“深化改革党建先行、降本增效支部先做、排除万难党员先上”的工作氛围，推进党建工作与生产经营深度融合，稳步推动企业治理能力全面提升。西钢集团打赢扭亏脱困的翻身仗、生死战，从原设计产能年产钢13万吨、钢材8.5万吨，到目前可达到年产铁165万吨、钢195万吨、钢材200万吨。
袁斌是生产指挥中心发运作业区的党支部书记，作为支部书记，在企业深化改革及组织体系建设中，想到的第一件事就是抓党建。在袁斌看来，抓党建首先就要强素质。
作为一个生产单位，职工的作业时间长、作业强度大，很难有宽裕的时间和精力去学习，所以袁斌就充分利用“三会一课”、班前办公会、主题党日活动的时间，将党员的生产经营和素质提升有效结合，党支部的凝聚力、战斗力不断增强。袁斌说：“我们支部的队伍建设也带动普通职工在生产经营和日常生活中向党员看齐，不论是党员还是非党员，大家都在成长。”
发运作业区的才让太是2006年以复转军人的身份成为西钢的一份子，他的成长伴随着西钢的沉浮。“以前我们的支部建设和生产经营是分开的，自从组织体系三年建设行动开始后，充分发挥党建引领生产，明显能感受到支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用更强了。”从“吃大锅饭”到目前的按产量计发，多劳多得，极大地调动了才让太的工作积极性。
西钢集团公司党委副书记史佐表示，“坚持党的领导，加强党的建设，就是国有企业的‘根’和‘魂’。党建引领是企业做好管理、促进发展、稳步前进的根本保证。我们围绕企业生产实际，紧密结合岗位实际，开展‘一公司一品牌、一支部一特色’品牌创建工作，把生产经营中的难点热点焦点作为党建工作的重点，推进基层党建理念创新、机制创新、手段创新，以高质量党建推动企业各项生产经营任务落实，有力推动企业高质量发展。”
新材料公司大棒作业区准备党支部是以创新创效为特色的支部。近几年通过30多项小改小革、创新创效，为公司节能降耗、降低劳动力方面做出了贡献。支部书记于增春展示他们自己动手制作的小发明小创造模型时，满脸骄傲：“这些小发明小创造虽然看着简单，但在实际工作中却发挥着大作用。我觉得带领我们支部把这项工作做好，非常有意义。”于增春介绍说，他们支部对党员要求很高，必须参加志愿服务，必须参加小改小革、创新创效，必须承包一块卫生责任区。“我们是党员，就必须为员工做出表率，发挥党员的先锋模范作用。”于增春说。
