“根”深促叶茂，“魂”固育常青。
“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。”习近平总书记的重要讲话，深刻阐述了国企发展的规律所在，深入回答了国企党建面临的重大问题，是新时代国有企业改革发展的根本遵循。
际华集团正在聚焦主业、做强实业中爬坡过坎。贯彻落实“两个一以贯之”，充分发挥党建引领改革发展的重要作用，不仅为际华应对改革发展严峻挑战注入坚定信心，更为理直气壮做强做优做大国有企业凝聚澎湃之力。2022年一季度公司主营业务收入同比增长21.42%，实现归属于上市公司股东的净利润同比增长867.74%。特别是在推行统一营销、统一研发、统一生产改革过程中，突出党建引领，扎实推进各项改革和生产经营有序开展，确保了改革举措的持续落实。
加强政治建设，打造“两个维护”先锋阵地
际华党委高举思想旗帜，把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，按照中央部署，按照新兴际华集团党委要求，扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，推动习近平新时代中国特色社会主义思想进基层、进车间、进班组。际华党委充分发挥党委中心组学习的示范带动作用，不断提高学习质量和效果，2021年以来开展学习研讨近20余次，学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示40余项。今年以来，组织开展集中学习研讨6次，开展专题党课报告7场。同时，完善践行机制，建立领导班子、领导干部、党员、职工群众“四类清单”，分别制定落实措施，按月通报落实情况，目前，已解决历史问题、当下矛盾等制约企业发展的痛点难点问题20余个。
认真落实“第一议题”制度，形成从传达学习、任务落实、督促检查到结果报告的工作闭环。制定印发《重大事项请示报告制度》，明确将贯彻落实党中央决策部署、国务院国资委党委、新兴际华集团党委决定的重要情况和问题、企业重大改革措施等事项列入请示范围。深入贯彻落实《中国共产党党员教育管理工作条例》，用好民主生活会、组织生活会、“三会一课”等载体，持续提升党员干部严守政治纪律政治规矩的意识。
聚焦主责主业，党委领导作用有效发挥
健全体制机制，全部将党建工作纳入企业章程，所属企业实现党委书记、执行董事“一肩挑”和“双向进入、交叉任职”的领导体制，制定完善“三重一大”决策制度、党委常委会议事规则等系列规章制度，确保党的领导融入公司治理各环节。发挥领导作用，结合企业改革发展实际，明确党委常委会前置审议事项清单，规范党委常委会前置程序，确保党委对重大事项把关定向作用的有效发挥，保证企业发展始终沿着正确方向。
强化行动自觉，把党的领导优势转化为治理效能，际华党委胸怀“国之大者”，紧扣时代主题，强化战略引领，结合国企三年改革行动，擘画“十四五”发展蓝图，践行“保军、应急、为民”企业使命，细化“一年走出困局、三年夯实根基、五年再创辉煌”发展目标，聚焦“一流轻工军民保障体系营造者”定位，围绕关键核心技术攻关，破解“卡脖子”难题，打造国内最大的防护品、防护材料和功能性材料制造商。推进“一企一业”改革，构建“际华集团—管理中心—专业生产”管理模式，以打造“1+4”研发体系为重心，强化科技、品牌、生产、成本、质量、交期建设，大力开展精益生产管理活动，制定“揭榜挂帅”“领军人才”等措施，加快打造原创技术策源地和成为中国职业装产业链链长、应急物资产业链链长。
坚持以上率下，新兴际华集团党委副书记、际华集团党委书记、董事长吴同兴同志认真落实际华第一责任人责任，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，带头“新官理旧账”，以前所未有的决心和举措解决历史遗留问题，亲自到困难企业调研，倾听职工意见建议，逐项指导制定“治僵脱困”“提质增效”措施，助推企业轻装上阵、快速发展。一年来，际华集团在深化改革、抗疫物资生产保供、新式被装生产中，出色完成了党和政府、军队交给的各项任务，努力成为党和国家最可信赖的依靠力量。
坚持党管干部，人才动力持续释放
坚持国有企业领导人员“20”字标准，落实新时代党的组织路线，打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
在选准用好上下功夫，树立“以业绩论英雄、英雄不论出处”的用人导向，更加突出干部在基层企业、基层项目等一线摔打锤炼，把在重点工作上的表现作为选人用人的重要标准。推行聘任制和契约化管理，积极推进“三项制度”改革，切实让市场在人力资源配置中起决定性作用。
在素质提升上下功夫，加强对人才队伍建设的宏观谋划，重点做好科技创新、市场营销等领域急需紧缺人才，建立完善领军人才引进机制，强化内部人才培养管理机制，不断优化高素质技能人才的培养途径。打通交流任职通道，组织基层企业、总部人员相互交流任职，实打实“蹲苗”锻炼，组织企业、总部领导干部到先进企业参观学习，开阔视野、拓展思路，着力提高干部的战略眼光和专业水平。
在严管厚爱上下功夫，大力推行“三项制度”改革，拒绝“躺平”，打破“铁饭碗”“大锅饭”，努力建立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制，完善考核激励机制，全面激发干部干事创业的动力活力。2022年上半年，通过公开竞聘调整际华党委管理干部105人，占比61.76%，管理层年龄学历进一步优化，干事创业精气神得到进一步激发。
夯实基层基础，组织活力有效激发
牢固树立“大抓基层”的鲜明导向，围绕生产经营抓基层强基础，推动基层组织活力实现整体提升、全面加强。
夯实基本组织，坚持“四同步、四对接”，全面落实“应建必建”“应换必换”，确保党的组织和工作全覆盖。在“建功新时代、喜迎二十大”主题活动中，组织开展“检查、督导、提升”活动，成立3个专项检查组，明确18户实体企业开展督导提升。
建强基本队伍，扎实开展基层组织书记集中轮训，不断发挥基层党组织书记头雁作用，疫情期间坚持开展线上培训，基层党支部书记培训合格率达到100%；广泛开展示范党支部、党员先锋岗、党员示范岗创建，不断发挥党员骨干的示范带动作用。创建中央企业示范党支部1个，新兴际华集团示范党支部9个。
健全基本制度，制定下发党委会、中心组学习、发展党员等制度文件，确保基层党建工作有章可循、有规可依。通过持续强基固本，切实提升基层党组织的政治功能和组织功能，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到有效发挥：2户企业党委获得党中央、国资委党委表彰，3502公司党委荣获“全国先进基层党组织”，3515公司一分厂党支部获评国资委党委“中央企业基层示范党支部”，2名党员获得“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”荣誉称号，近50余名优秀共产党员、优秀党务工作者获得省部级以上荣誉。围绕2022年“检查、督导、提升”专项行动，对所属企业党委、党支部“五化达标创优”工作进行专项验收，目前11户企业党委已接收检查督导，预计2022年10月完成检查督导验收。
强化重点宣传，主动做好形势宣传、改革宣传、典型宣传。建立健全新闻宣传定期沟通机制，按照正在拟定的新闻宣传工作实施意见，重点围绕改革发展、科技创新、人才建设、提质增效等主题，聚焦重点专项、把握关键节点，上下联动、企媒联合，形成强大宣传声势。“党旗在产业一线高高飘扬”亮相央视《朝闻天下》，11个专项报道在《国资委网站》《国企杂志》《国企网》《企业观察网》《中国纺织》刊发，策划的“这就是中国纺织”媒体采访报道活动正在推进中。
强化阵地建设，大力推动公司网站、微信公众号、微博、抖音等媒体融合发展，积极打造反应快速、覆盖面广、传播力强的媒体建设。目前，际华集团抖音、微信公众号粉丝突破15万。
际华集团党委将以一流的党建工作标准，为际华集团实现高质量发展夯实根基、聚力领航，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
（际华集团股份有限公司党委工作部 林安鹏）
