中国联通党组认真学习贯彻党的二十大精神，全面落实中央人才工作会议精神部署要求，始终坚持党管人才，积极践行人才强国，以高质量党建引领高质量人才强企，全方位培养、引进、用好人才，围绕“大联接、大计算、大数据、大应用、大安全”五大方向，着力打造一支素质过硬、能力突出、结构合理、适应数字经济发展的联通铁军，坚决扛起央企科技创新责任，切实在国家高水平人才高地和人才平台建设中发挥示范带头作用。
坚持党的统一领导，全面夯实党管人才工作格局。中国联通党组成立集团公司、分子公司、地市公司三级人才工作领导小组，建立横向拉通、纵向联动、协同一致的人才工作机制，全面夯实“党委（党组）统一领导、组织部门牵头抓总、用人单位发挥主体作用、有关部门密切配合”的人才工作格局，建立“战略—组织—专业—人才‘四位一体’”“集团、省、市、网格‘四级穿透’”的横纵协同工作机制。将党建引领作为穿起人才强企“千条线”的“一根针”，把人才强企工作成效作为党建工作责任制落实的重要内容，重点工作任务完成情况纳入党组调研、党组巡视、党建考核，有力推动人才强企向纵深推进。
始终坚持人才是第一资源，确立人才引领发展战略地位。中国联通党组视人才为兴企之基、发展之本，在公司战略规划体系中，将人才强企作为关键一环，充分发挥人才作为第一资源的作用，树立全球视野和战略眼光，更高站位、更大格局、更实举措将人才发展与企业发展同步谋划、同频推进。围绕构建中国联通特色能力体系，深入实施人才强企，在完善人才培养机制、升级人才引进机制、创新人才评价机制、强化人才使用机制、畅通人才流动机制、健全人才激励机制等方面形成突破，将人才强企作为推动战略落地、加快行驶航速的“螺旋桨”，让新战略全面开局的热土成为集聚人才的“强磁场”，为建设具有全球竞争力的世界一流企业聚力赋能。
始终坚持创新驱动，面向科技创新大力调整人才结构。在全新发展阶段，中国联通坚决扛起网络强国、数字中国、智慧社会的使命责任，旗帜鲜明地面向科技创新调整人才结构布局，加快人才高地和创新高地建设，确立到2025年科技创新人才占比力争达到40%左右的目标，为公司科技创新提供源动力。2022年以来，集团公司实施重点人才工程，“外部引进+内部培养”双向发力，人才、用工、薪酬等多方面政策联动，经过不懈努力，科技创新人才占比已超过35%，形成人才集聚良好态势。注重高端人才引领。加强高层次人才队伍建设，建成领军、专家、骨干、新锐四级专业人才梯队近2万人，打造中国联通高层次人才“蓄水池”。注重能力自主培养。构建与战略相适应的专业化能力培养体系，作为国家首批工程硕博改革试点单位，面向4所高校联合培养工程硕博士。注重青年人才锻造。落实国家稳就业要求，2022年校园招聘、社会招聘引才1.3万余人，同比增长20%，国务院就业工作领导小组简报专门对公司促进高校毕业生就业的经验做法进行了推广。
