巍巍宝塔山，滚滚延河水。6月20日，中铁上海局四公司第三期中层干部示范培训班在革命圣地延安成功举办。至此，该公司全体党组织书记、中层干部已完成轮训。到延安对中层干部开展党性教育，是该公司党委推进干部教育培训工作的具体体现，也是该公司强化党建工作，为企业高质量发展注入红色动力的一个缩影。
万山磅礴、必有主峰。近年来，中铁上海局四公司党委始终坚持以党的政治建设为统领，以践行“两个维护”为首要政治任务，推动党的政治建设成果切实转化为企业改革发展的强大动力。在渤海湾这片红色热土之上，四公司始终秉持“红色基因”，坚定党的核心领导，充分发挥党组织的政治核心作用，为实现高质量发展凝聚磅礴力量。
久久为功，文化建设绽放新光彩
环顾浦江，遥望渤海。2012年，在中铁上海局战略重组布局的整体规划下，四公司在渤海之滨应运而生。从不足百人到千人同心，从多人挤在一起“蜗居”办公到拥有自建的办公基地，四公司领导班子和全体干部职工一道经受住了各种困难、挑战和考验，全力以赴开展建设，大刀阔斧推进改革，内部管理不断规范，工作局面不断打开，为公司的长远发展奠定了坚实基础。
文化如水，润物无声。具有三次重组历史的四公司，工程遍布8省10市、点多线长，职工相对分散，需要靠强大的文化认同来统一思想，靠共同的价值追求凝聚智慧、坚定信心、鼓足干劲，用优秀的企业文化来引领发展、培育动能，为企业注入持久的发展驱动力。
释放文化活力，赋能品质发展。四公司党委成立企业文化建设领导小组，制定企业文化三年建设行动方案，从宣传动员、宣讲落实、总结成效等三个阶段推进，以开展思想大提升活动、大宣讲活动、企业文化建设大讲堂活动、工作大提质活动等，进一步宣贯企业文化理念，促进生产经营管理水平不断提升。成立企业文化宣讲团，深入项目开展宣讲。围绕大商务管理、降本增效等工作，深入开展“企业文化大讨论”活动，将文化融入企业管理机制。深入挖掘企业文化理念中蕴含的红色基因，用寓教于乐的方式宣贯企业文化理念，使文化理念落地生根。
丰富活动载体，推动强基增效。四公司每年确定一个党建活动主题，带领各单位党组织和全体党员围绕企业中心工作，奋勇争先、形成合力。加强党建带工建、带团建工作，充分发挥群团组织桥梁纽带作用，通过开展“我为群众办实事”实践活动、“三让三不让”困难职工帮扶、“送温暖送清凉”、单身联谊、集体婚礼等活动及“个性化档案”制度的创新、落实，不断增强员工获得感、幸福感和安全感。加强与属地工会的沟通联系，争取为职工提供更多的优惠、优质、便捷服务，关心职工生活、维护职工权益，真正为职工群众做好事、办实事、解难事。
做好典型选树，榜样引领建功。四公司党委把学习、宣传先进典型摆上重要位置、列入重要议程，对典型选树工作科学规划、政策倾斜，不断为挖掘、培育先进典型创造良好环境。着眼基层，围绕中心，注重实绩，及时评选并推出公司在各个时期、各个层面、各条战线中的先进典型，不断赋予模范典型新内涵。每月在微信公众号发布先进典型事迹、优秀工程展示，开展“向上向善好青年”“强企有我奋进担当”等典型事迹宣讲活动，倡导广大党员向典型人物学习，向标杆案例看齐。总结先进典型的经验、做法，推广应用到实际工作中，带动全体员工争先跨入先进行列，提升员工队伍整体形象与战斗力。
顺势而为，政治建设再上新高度
新时代要有新气象，新形势要有新作为。习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。这为中铁上海局四公司全面加强党的建设指明了前进方向。
问渠哪得清如许，为有源头活水来。扎实的党建工作就是“源头活水”，浇灌和激发着四公司广大干部员工创先争优、多作贡献的斗志。
强化理论武装，把握要求任务。四公司党委将加强政治理论学习作为提升企业高质量发展水平的有力抓手，坚持“方式活、质量高、效果好”的原则，综合运用集体学习研讨、原文原著精读、深入实际研学、专题党课强化、宣讲报告引领、心得体会交流、以考促学激励等多种学习方法，多渠道、多角度、全方位组织开展政治理论学习，切实用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神武装头脑、指导实践、推动工作落实。持续健全完善党委理论学习中心组、党员“三会一课”等制度，建立学习档案，严格学习管理，提高政治理论学习的针对性和实效性，促进党员政治学习活动不断深入。
坚持守正创新，推进深度融合。四公司紧盯企业管理重点难点，大力开展“党建+”活动，切实推动企业综合能力上台阶。推进“党建+学习”，深化落实“第一议题”制度，组织本部党员干部到兄弟单位开展企业管理对标学习，建立“以学促行、以行促效”的良好机制。推进“党建+安全”，各单位以“党员先锋岗”形式动态开展专项周检活动，加强纪委与法务、信访联动，严把劳务分包入口关。推进“党建+管理”，强化大商务体系建设，建立成本分解承包体系，开展金点子征集活动，切实凝聚广大员工聪明智慧，推动企业高质量发展。
狠抓作风建设，筑牢纪律防线。四公司、项目部两级纪检组织建立长效机制，开展常态化廉洁警示教育，让警钟长鸣于耳、廉洁常驻心中。开展作风整治专项活动，对焦“无求无谓”“无功无过”“不知感恩”等问题，开展谈心谈话、剖析原因、整改落实，引导党员干部严格作风纪律、争当先锋模范。开展节前廉洁教育，提高党员领导干部“免疫力”，严防“节日病”。公司领导班子赴基层联系点开展专题调研，面对面、心贴心、实打实，调研关乎企业改革发展、作风建设、员工急难愁盼的现实利益问题，现场解答、现场解决，提升员工的幸福感、获得感。
强化责任，人才培养推动新跨越
为政之要，唯在用人；事业兴衰，关键在人。“市场竞争根本上是人才竞争，进入‘新常态’，人才资源作为第一资源的特征和作用更加明显，谁能培养和吸引更多人才，谁就能在竞争中占据优势。”中铁上海局四公司党委书记、执行董事叶成诚介绍。
近年来，四公司坚持人才强企战略，强化干部队伍建设，不断激发干部干事创业的积极性，为企业高质量发展提供了坚强有力的组织保障。多士成大业，群贤济弘绩。如今，八方英才不断汇聚，智慧活力竞相迸发，为公司高质量发展注入了蓬勃生机，提供了有力人才支撑。
精准培训赋能，提升干部素质。四公司根据不同岗位、不同类别、不同层次员工需求，统筹形成培训“菜单”。制定全年员工培训方案，通过发放调查问卷、召开座谈会等形式积极开展培训需求调研，靶向提升员工队伍的综合素质。以提高解决实际问题的能力为目的，制定有针对性的培训课程，把培训成果转化为推动工作的强大动力和具体举措。推进培训形式由“单一型”向“多元化”转变，切实提升干部教育培训实效。运用体验式、案例式、研讨式、情景模拟式教学等现代教学培训方式进行授课，推进员工在互动中学思结合，逐步提升。
科学选拔任用，确保人尽其才。在明确部门设置与岗位设置、部门职能与岗位职责及人员盘点的基础上，四公司按照民主、公开、竞争、择优原则，让中层干部全员竞争上岗，引导优秀人才向工作量大、任务难度大的部门合理流动，激发干部员工干事创业活力。把业绩贡献作为选拔使用干部的重要依据，在提拔使用、职级晋升、职称评审、岗位聘用、年度考核等方面给予优先考虑。强化干部多岗位培养锻炼，真正实现“人得其位，事得其人”。充分运用项目副经理全员试用期考核、绩效考核等结果，引导干部在施工一线比学赶超、创先争优。
坚持刀刃向内，筑牢思想根基。四公司制定相关政策，坚持把强化政治素质考察和政治把关贯穿于干部选拔任用全过程，力求深入观察、识别领导干部政治素养、担当精神和干事本领，努力做到考准考实。召开干部廉洁谈话及任职前谈话，听取新任干部对下一阶段工作的思路谋划，促进工作落实落地落细。强化干部监督工作沟通和协调机制，形成有关部门共同参与、密切协作、联系沟通、齐抓共管的大监督工作格局。加强干部的日常监督，对日常工作中发现的突出问题，及早提醒告诫、纠正错误，树立起关心关爱干部、保护干部的鲜明导向。
党建强，发展强；党旗红，企业兴。扎扎实实的党建工作，成为中铁上海局四公司迎击风浪的“压舱石”。公司不断持续深化企业改革，聚焦“效益提升、价值创造”，突出“保预期、稳增长”，推动企业发展质量稳步提升，坚定不移把企业做强做优做大，实现员工增收、项目创效、企业创收。2022年，公司完成自主营销额49.39亿元，占中铁上海局下达42亿元计划的118%，完成产值41.34亿元，占中铁上海局下达41亿元计划的101%，各项生产经营指标创下新高，高质量发展的基础更加坚实。今年来，国道109新线高速全线首个长大隧道全幅贯通，沧州市城市更新运河城西片区永合嘉园小区首栋楼顺利封顶，安阳光电智能制造产业园项目顺利开工，沈阳动静态交通PPP项目大通湖停车场率先完成首段封顶，沈白高铁项目部三分部管段内施工实现单月隧道“三连贯”……党建力量，成为公司源源不绝的内生动力。
党建之路永无止境。立足党的百年新起点，中铁上海局四公司党委将深入学习贯彻党的二十大精神，始终坚持党对国有企业的全面领导、自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝心铸魂、团结奋斗，为企业高质量发展提供坚强保证、贡献澎湃力量！
