上海国资国企坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实开展价值创造行动的决策部署，以加快建设世界一流企业为引领，以做强做优做大国有资本和国有企业为目标，着力提高核心竞争力和增强核心功能，扎实推动企业高质量发展，为服务构建新发展格局、全面推进中国式现代化提供坚实基础和战略支撑。
坚持效益效率优先 突出目标引领 更高质量创造经济价值
质量第一、效益优先是价值创造本质要求。
以高质量指标体系引导价值创造。对照国务院国资委“一利五率”要求，综合考虑主业利润和风险等指标，实现“四高两低一控”，引导企业增强自生能力、积累能力、可持续发展能力和价值创造能力。
以世界一流标准驱动价值创造。制定上海国有企业加快建设世界一流企业实施意见，实施科技、改革等六大强企计划，制定评价体系。对规模效益全球领先企业，锻长板、补短板、强弱项；对特定领域具有显著优势的企业，优化资源配置、增强核心功能、提升综合实力；对在细分领域具有一定优势的企业，做强主业、做实创新、做响品牌。
以现代治理管理支撑价值创造。推动开展企业治理效能、企业管理提升行动，赋能做实董事会，强化质量强企，提升企业科学决策、精益管理、智慧运营能力，夯实价值创造基础。
坚持改革创新驱动 突出激发动力活力 更富效率提升企业内涵价值
改革创新是企业价值创造的最大动能。
在更高起点上深化改革提升。谋划开展新一轮改革提升行动，实施“三能机制”改革、金融企业高质量发展等10个专项行动。深化上市公司价值管理，不断增进市场认同、估值回归和价值实现。持续深化区域综改，一企一策推动双百企业、科改示范企业改革，打造价值创造标杆。
以更大决心攻坚创新策源。出台重点领域科技创新图谱，加强原创核心技术攻关，强化创新政策供给和生态营造，创新投入率、新品产值率、成果转化率年均增长不低于 5%，力争突破8-10项“卡脖子”技术，建成5-10家原创技术策源平台。
以更大力度加强人才队伍建设。实施国有企业家培育行动，探索对优秀企业家授予更多管理职权。健全一流人才引进、使用机制，实施与经营业绩、企业贡献强挂钩的激励约束。
坚持履行使命责任 突出优布局调结构 更大格局发挥企业战略价值
服务重大战略任务是国有企业的核心价值。
打造服务重大战略任务样板。全力支撑浦东引领区、“三大任务一大平台”等国家战略，加快功能性总部落地和重大项目投资，推动产业发展、要素集聚和基础设施建设。
增厚现代化产业体系底板。推动国有资本向重点产业和关键领域集中，积极布局三大先导产业和7个国资新赛道，培育发展新动能，到2025年在三大先导产业的研发投入强度达到15%以上。推动战略性重组和专业化整合，优化资源配置。
优化国资监管做好风险挡板。探索发挥平台公司复合功能，动态开展企业价值评估和画像分析。建设风险预警2.0系统，实现事前预测、事中管控和事后应对的全流程风险预警管理，提升风险化解主动性及有效性。
坚持共建共享理念 突出以人民为中心 更可持续彰显企业社会价值
社会价值是实现企业整体性价值的关键所在。
加快数字化和绿色低碳转型。打造一批灯塔工厂，改造一批智能工厂，培育一批高水平数字化应用场景。制定落实“双碳”战略工作方案，推动企业绿色低碳发展。
持续挖掘品牌价值。完善国资品牌矩阵清单，搭建国有企业和产品“双品牌”架构，打造国资品牌创新基地和创新示范。推动老字号企业加快发展，打造国品新潮。
更好履行社会责任。践行ESG理念，强化ESG主动管理，加快推进城市更新和智慧城市建设，积极参与乡村振兴和公益慈善，助力上海打造精细极致、富有温度的国际化大都市。
