近日，中冶东方项目管理部召开部门全体会议，传达学习中冶东方2024年年中会议内容和精神。本次会议由项目管理部门总经理刘溢主持，全体员工通过现场和视频形式参加了本次会议。

会上，项目管理部副总经理李强传达了总经理的年中会议报告，并根据部门自身情况进行了讲解分析，强调在严峻性形势下设计经理的工作重点，从设计策划、设计输入、设计输出、设计总结等方面提高项目设计管理的执行能力。

项目管理部总经理刘溢宣贯了董事长年中会议讲话，要求各设计经理及职能管理岗人员再次根据公司相关制度，梳理并深入解读自己的岗位职责，每位员工都要清晰地了解自己的工作内容、职责范围以及工作目标，从而在工作中做到有的放矢，避免职责不清、工作重叠或遗漏等问题，在履职工作中做好记录。设计经理作为项目管理的核心人员，不仅需要具备扎实的专业技术能力，还需要掌握先进的管理理念和方法，以便更好地带领团队完成项目任务。