4月23日，十七冶建筑分公司副经理谭登平到临潭县全民健身中心项目调研。

谭登平副经理一行深入项目现场，详细查看项目进展并督导参加了项目部4月经济活动分析会，对项目部经营工作予以肯定，并提出具体要求，一是加强内部交流，结合分公司其他EPC项目建设经验，取长补短。二是扎实开展项目经济活动，以数据为支撑，盘点为基础，夯实成本，坚持问题导向与效果导向，查缺与补漏并举，开源与节流并重，及时化解项目的履约风险和经营风险。三是以强基础、降成本、保安全、促市场为工作主题，提升管理水平和业务水平，要深入践行精细务实工作作风，真抓实干、勇于突破，持续加强资金管理，提升资金使用效率。四是加强过程管控，严格控制，加强内部制度的学习，补齐短板，进一步夯实基础管理工作，提升项目管理能力。

项目部表示，将结合当前形势，打破固有思路，及时适应，顶住压力，加强施工过程中的各项管控，压实责任、敢抓敢管，全面履行好工作职责。在确保安全、质量的前提下，降本增效，加快推进施工进度，确保如期完成各项节点任务，为临潭县全民健身事业发展贡献中国十七冶力量。（李紫微）