近年来，中铁上海工程局四公司坚持以选人用人为前提，以能力培养为关键，以严格管理为基础，以发挥作用为目的，着力提升通讯员综合能力，建立了一支高素质通讯员队伍，为促进企业高质量发展提供坚强的舆论宣传保障。
该公司严把入口关，要求通讯员有思想觉悟、写作能力、责任担当，完善通讯员信息台账，真正把政治上靠得住、写作上有水平、作风上过得硬的同志充实到通讯员队伍。建立轮训制度，每年召开政工干部培训班对全体通讯员进行一次集中培训，并邀请内外部专业人士进行授课，重点讲解写作知识和技巧，不断提高政务信息、新闻报道专业化水平和稿件采用率，增加通讯员公文、信息写作内容，着力提升“想写、会写、能写、善写”的能力。
同时，该公司搭建交流平台，借助公司微信公众号等平台，推动信息宣传工作交流常态化，定期分享高质量信息稿件、好的写作思维方法以及公文写作线上课程，相互促进，提高信息工作质量。每年年初，公司面向所属各单位印发宣传思想工作要点，帮助通传员把准写作方向。制定年度信息报送任务分解表，明确各单位全年宣传目标任务。严格信息发布流程，按照基层单位综合办公室初审，项目党支部书记审核的审批机制，层层把关，着力提高对外发布信息质量。切实加强考核奖惩，及时发放稿费，切实激发信息宣传员工作动力。
