轩岗煤电公司严格落实“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”15字30条经营管理措施,全面推进企业高质量发展新征程。

　　夯基固本保安全,精心组织稳生产。 该公司以“136”安全管理模式为统领,始终坚持安全投入不欠账,全年累计投入安全费用2.17亿元,重点用于瓦斯和水患治理,进一步完善了矿井运输系统、通风系统,更新了落后装备。

　　契约管理定责任 , 精细考核问绩效 。 该公司严格落实经营管理措施,打好全面预算管理向管理要效率,向经营要效益。全面使用集团公司电子招标平台和采购一体化平台,实现全流程统一管理。严格按照集团公司要求,实施煤炭销售线上市场化交易,坚定不移上线公司内部信息采集和物流平台,实现了阳光采购、阳光销售,防范了采购、销售风险。

　　创新思路破瓶颈,统筹谋划解难题。 该公司通过优化洗选工艺工序,精煤产率增加0.2%,商品煤发热量平均达到3667千卡/千克,实现了煤质增收增效;通过自主研发改进的WCZ-400A对卧式拆装机,获得2023年山西省能源行业“五小”创新大赛三等奖;开发了“润无双”自主品牌润滑油,拓展了侯马、朔州的市场用户。(马建伟)