近年来，中铁上海工程局四公司聚焦提升新员工适应能力、表达能力、实践能力，持续为新员工成长成才搭建舞台。

结合新员工入职初期落差大、思想不稳定的实际状况，该公司及所属各单位充分利用座谈交流会及“四五六”思想政治工作法等，帮助新员工了解企业，增进主人翁意识。充分宣传贯彻中国中铁“开路先锋”文化，帮助新员工从思想上融入企业。

在适应新环境的前提下，各单位鼓励新员工在每周交班会、每日早点名上作交流发言，为项目管理建言献策。利用周培训契机，让新员工亲自授课、交流工作心得体会、汇报工作计划，打破新老员工沟通的壁垒，有效提升新员工的获得感。

该公司各团支部围绕项目安全、质量、进度、效益等，广泛组建科研攻关型、作业操作技能型等青年突击队，开展“双争”主题实践活动，增强青年在项目创效中的生力军作用，为项目创造效益贡献力量。