临近年终，轩煤公司统筹谋划、迅速行动，多举措抓好岁末年初安全生产工作。

公司从严抓员工思想教育管控入手，通过座谈交流、岗前叮嘱和个别谈心等方式，及时掌握员工的思想状况，并采取“三违”人员现身说教、观看事故案例警示教育片、开展事故反思大讨论等形式，进一步提升员工的安全责任意识。

着重做好特殊时期、特殊地段的过程控制和监督检查，严格执行领导干部跟班带班制度，要求各单位各级干部盯现场抓重点、查隐患防事故、抓“三违”堵漏洞，不定期组织开展安全自查活动，从运输线路到安全设施，从机电设备到供电系统，从职工状态到隐患人、物，从管理状态到安全氛围，从精神面貌到工作作风等方面进行多角度、多层次的全面检查。

此外，公司深入开展“一通三防”、机电、运输、顶板和消防安全等专项会战，严格落实质量过程控制和工程质量问责制，不定期对各专业的质量标准化进行互动检查，查漏补缺，确保质量标准化工作均衡有序推进，为企业安全生产提供坚实保障。（赵佳雯）