近年来,随着刚果(金)安全形势的日益恶化,中资企业及其工作人员在当地面临的安全问题也更加复杂。为进一步确保项目职工财产生命安全,中铁资源MKM矿业在开展境外安全管理过程中,秉承从实际出发的原则,以“四项措施”有效提升项目非生产性安全管理能力,取得了积极成效。
图为开展应急反恐演练现场
一是加强境外安全管理信息化建设,提升安全风险信息融合能力。考虑到在当前形势下,企业境外安全应急管理工作的突发性和复杂性,中铁资源MKM矿业充分利用周边矿企“地域相近、交通便利”的优势,通过建立安全情报共享机制、应急商会机制、常态化互望互助机制,做到真正意义上的“互联互通、资源共享”,确保在事件发生之前提供有效预警,最大程度上降低事件带来的危害,切实强化企业抵抗风险的能力。
二是严格落实出入境安全管理,做好人员境外安全教育培训。严格按照集团公司非生产性安全管理办法要求,切实落实好公司职工出入境安全报备、管控等程序,强化人员管理。同时,结合企业实际,积极利用自有条件开展职工安全教育、应急方案演练,进一步提升全体职工应急处置能力、快速反应能力、防恐急救能力和心理素质能力,确保公司职工在面对突发安全事件时心中有数、胸中有策、手中有据、处置有力。
三是加强“三防能力”安全建设,确保安全防范措施有效。境外安全管理中,中铁资源MKM坚持以“人防”为主导,加强安全责任的落实,形成安全生产全员化管理模式,落实夜间管理层人员巡岗巡查制度;以“物防”作为安全风险防范的物质基础,根据周边环境特点,因地设防、依险建防;提升安全防护装备,增强防护能力,研判驻地社会事态采取相应安防等级和方案;以“技防”为手段构建安全第一道屏障,配备卫星电话、卫星网络设备,无人机视频巡检设备;建立实时视频监控系统、对外出车辆安装GPS定位系统等可视化手段,保证安全措施有效落实。
四是积极履行社会责任,营造良好的项目社区环境。中铁资源MKM矿业自建厂以来,项目开展一直秉承“开发资源惠天下”的互利共赢理念,积极主动融入当地,推动安全文化属地化建设,力争实现安全文化环境的突破。自项目建成立足业务长远,自觉接受当地政府监督,积极履行社会责任,深入了解周边社区居民的诉求,共修建道路10余公里,建成8口水井、1所学校。并制定有针对性的驻地人员招聘计划,解决当地人员就业,增强驻地员工对公司的认同感、亲切感和获得感,使公司与驻地社区发展深度融合,降低社会安全风险。
下一步,中铁资源MKM矿业将结合企业安全风险定期自评估工作,持续强化非生产性安全防范,积极开展防暴处突等实战应急演练,加强“三防”建设,进一步提升应对突发事件和加强部门间协调合作能力和水平,不断提高公司整体应急响应能力,切实保护公司财产和员工生命安全。
(中铁资源MKM矿业 史静 杨毅文)
