为全面贯彻党的二十大精神，落实《质量强国建设纲要》部署，川西北气矿紧紧围绕“完善质量管理体系 推进质量强企建设”主题，“三推动”助力“质量月”主题宣传，以此为契机，把质量管理工作融入到气矿快速上产的步伐中，助力气矿“上产200万吨油气当量”的奋斗目标。
认真策划，发动宣传，推动全员质量意识加强。在宣传活动现场，开展主题展览，展示了“完善质量管理体系 推进质量强企建设”等主题内容，大力宣贯集团公司质量理念、方针、目标和管理原则，弘扬质量文化，同步发放“质量月”宣传资料500余套，并组织全员参加中央企业全面质量管理知识竞赛，以在线答题形式，促进全体员工学习和应用全面质量管理知识和方法，加强员工对质量管理的理解和认识，提高全员质量意识和素质，切实做到全面宣传、全员参与。
明确责任，自检自查，推动全员责任意识增强。结合QHSE体系审核，采取会议等多种形式，认真组织宣贯学习集团公司《质量管理手册》，认真贯彻落实集团公司、油气和新能源分公司质量强企规划各项工作，通过组织开展产品质量控制自检自查和工程质量专项监督检查两种方式，重点检查在线分析设备运行情况、工艺参数的审批和执行情况、操作规程执行情况、检验要求落实情况和各参建单位的质量行为履行情况，梳理目前质量管控存在的薄弱环节，针对发现问题制定有效的改进措施。
加强领导，重点攻关，推动质量创新成果落地。气矿认真践行“诚实守信、精益求精”的质量方针，积极开展用户走访和满意度测评，通过发放调查表、走访用户、电话回访等方式，主动了解顾客需求，掌握顾客对产品、服务整体质量状况的满意程度，提出有针对性的改进措施，及时解决用户反映强烈、不满意的质量问题，并主动向顾客反馈整改情况，努力提高用户的满意度和忠诚度。并深入开展群众性质量活动，扎实推广创新工作方法应用、QC成果发布、质量控制分析等系列活动，激发群众质量创新热情，分享和推广质量创新成果。
