今年以来，为进一步巩固安全平稳态势，提高全员安全操作水平和技能素质，抓好安全宣传教育工作，开滦集团林西矿业公司从提升员工安全技能和素质入手，做实“三个注重”，并结合自身实际，突出“三个强化”，奋力营造安全稳定局面，为实现全年安全生产任务目标夯实安全基础。
开滦林西矿业公司注重安全宣教。他们构建了公司、区科、家属协同安全宣教体系，适时组织公司领导下基层讲形势、讲安全，使员工知晓安全生产形势和当前安全工作重点。充分利用基层班前会、安全活动等时间，通过宣传牌板、微信秀米、办公电视等宣传载体，下发安全警示信息，播放事故案例视频，引导广大员工从根本上树立安全意识。发挥家属协同助安作用，邀请员工家属录制安全教育视频，警示每名员工铭记家庭责任、注意自身安全，增强安全教育的震撼力和说服力;他们注重安全培训。把安全培训作为提升员工安全素质、确保安全生产的基础工作来抓，进一步完善和细化安全培训计划，本着缺什么补什么、用什么学什么的原则，充分利用培训中心电教室等各种培训资源，采取学习活动、技能竞赛等多种有效形式，大力开展全员培训活动。高度注重培训质量与效果，把生产车间、井下工作现场等作为实训场地，积极推行现场培训、岗位描述等新方式新途径，提高培训的针对性和科学性，切实达到入心入脑的目的;这公司注重培训考核。他们健全完善了安全教育培训管理制度，对标强化安全培训的方式方法，提炼确定培训考试题库，严格考场秩序和考试纪律，杜绝代答、作弊现象的发生，严把安全培训考试关。加强培训规章制度在实际生产中的贯彻落实，对安全教育落实不到位的单位和个人进行安全绩效考核，持续优化提升安全教育和培训环境，以良好的安全教育环境促进员工安全素质提升。
与此同时，今年以来，开滦林西矿业公司坚持做到“三个强化”工作。一方面他们强化宣传引领，推动安全生产防线再筑牢。这公司充分利用碰头会、班前会、安全活动日等时间，组织各级人员深入学习安全教育活动通知精神，认清活动具体要求和重要意义。下发专项宣传提纲，引导公司上下客观看待当前安全形势，明确自身责任任务，为安全教育活动扎实开展营造浓厚氛围。他们组织开展公司领导下基层讲形势、讲安全宣教活动，围绕安全责任落实、管技作风建设、企业经营管控等方面进行讲解，引导公司上下勠力同心，为迅速扭转当前安全生产被动局面做出积极贡献。另一方面，这公司强化反思整改，推动安全生产责任再压实。他们结合当前安全生产形势，坚持问题导向和底线思维，认真谋划开展“汲取事故教训，大反思、大排查、大整改、大提高”专项活动，有针对性地制定实施方案，明确组织机构和工作重点，划分活动阶段和具体任务，确保活动深入有序开展。通过做实关键环节，引导公司上下全体员工进一步强化责任意识，增强安全紧迫感和使命感，全面查找各自岗位上在安全生产工作中存在的短板与不足，及时堵住安全管理中存在的漏洞和盲点，以安全第一、超前细致、共建共享的实际行动，为公司开创安全生产新局面提供坚强有力保证。此外，这公司不断强化排查治理，推动安全生产风险再化解。他们组织开展安全风险管控及事故隐患排查治理安全大检查活动，对公司井上下开展全方位、无死角、全覆盖、地毯式隐患排查，特别是对“一通三防”和顶板管理进行深度排查和治理。这公司还专门成立了以公司领导为组长的排查治理小组，明确检查区域和检查重点，见细见小，举一反三，推动隐患“系统深挖”和“全面兜底”。坚持闭合跟进，对发现的问题按专业进行梳理，下发整改通知单，明确整改时限和整改责任人，确保隐患排查工作不走过场、不流于形式，最大限度降低和化解安全风险。(刘志翔)
