守正创新凝突破 行稳致远再提升
旧居迎风口,新潮涌浪尖。一项项指标,一个个奖项,一串串数字的背后,是中国二十二冶天津公司技术质量系统聚焦“强基提质、效益再提升”的主题主线,是中国二十二冶天津公司技术质量系统管理创新,不断突破的结果。
规范标准,体系管理更精细
中国二十二冶天津公司规范质量管理体系资料,制定质量计划、质量管理机构设置、质量责任制落实、质量管理制度体系建设、质量检查与整改落实等10项质量管理体系资料的模板,让体系管理标准化、精细化。
公司集全系统之力打造施工方案标准化文本及CAD源图二维图库、revit源图三维图库,是将方案的通用内容固定化,针对性内容精细化,充分进行资源共享的举措。图库的建立让施工方案的编制在标准模块基础上进行组合,能够保证方案编制架构齐全,显著提高方案编制效率,让技术人员有更多的时间和精力去思考方案的经济性和针对性,进而全面提升方案的编制水平和编制质量。
补齐短板,系统联动双优化
中国二十二冶天津公司技术质量系统与经营预算系统联动,研究梳理中建系统双优化工作经验,对中建系统366项成本策划点和110项科技创效点的进行分析和研讨。“他山之石,可以攻玉”充分借鉴他人长处为我所用,为项目的双优化工作具体开展指出方向。同时积极推进双优化的验收工作,激发大家的创效热情。
守正创新,管理模式更高效
中国二十二冶天津公司在管理上也不断进行创新,积极寻求更加高效的管理模式。积极落实全员BIM制度,对REVIT软件进行培训,再根据各个项目不同特点,开展针对性的指导,让BIM为施工服务,应用BIM进行施工场地布置、碰撞检测、临建CI标准化、施工方案编、可视化技术交底、样板引路等;将传统“施工日志”搬到网上,利用“腾讯文档”、“金山文档”两款多人在线编辑办公软件实现“施工日志”的多人在线编辑,提升了工作效率,解决传统施工日志多人分别记载,但每一个人的日志都不能全面反映项目工程建设情况,需要设置专人汇总,大量复制粘贴耗时耗力的弊端;利用“水印相机”,专门设置“影像档案”水印,对施工过程进行及时记录,自动归集,解决了事后需要人工对繁杂的照片进行归集整理的过程,同时可以实现照片共享,通过查阅各项目上传的照片及时发现施工中存在的问题,将质量隐患扼杀在萌芽状态。
勇于创新者进,善于创造者胜。中国二十二冶天津公司技术质量系统正不断用自己的实际践行“敬业、团结、创新、超越”的文化理念,创新突破、行稳致远。中国二十二冶天津公司的全体员工也始终坚守初心使命,发扬奋斗的实干精神,热情洋溢的参与公司的各项活动,不断提升工程质量,在海河畔书写独属于二十二冶人的别样风采。(通讯员:解赛楠)
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