2022年质量月是全国第45个质量月，为进一步落实公司管理的要求，贯彻“质量至上、科学严谨、优质服务、顾客满意”的质量方针，中冶宝钢第四分公司以“质量月”专项活动为契机，对分公司质量管理各环节进行梳理和完善。针对目前面临设备维修任务重，产品质量要求高的现状，第四分公司多举并措开展质量月活动。

　　召开启动会，部署行动计划

　　9月6日，分公司围绕“充分发挥技术支撑作用，提升质量安全管控能力”活动主题，组织各单位队长、技术员、作业长、班组长代表，召开分公司“质量月”活动启动大会，播放质量教育视频，宣贯分公司质量月活动内容和精神、质量管理要求、往年典型质量案例，让员工真正重视质量。各单位积极响应，纷纷开展启动会，将分公司“质量月”活动方案要求传达到全体员工。

　　多层次宣传，提升员工意识

　　充分利用“质量月”相关标语、横幅，营造“质量月”活动气氛，对“质量月”进行大力宣传，号召全体员工积极参与到“质量月”活动中来。利用网络平台对“质量月”活动进行跟踪与报道，组织各检修班组质量兼职检查员进行质量经验座谈会，引导其提出合理化建议，开展信得过班组建设讨论活动，征求对质量管理现状的不足和建议，有效的引导员工进一步增强质量意识。

　　管理者带队，落实质量检查

　　为夯实技术质量管理，提高各单位管理水平，分公司利用单位自检、专检等方式，紧盯方案评审执行和现场质量管理履职工作开展，领导干部带队检查指导，逐条逐项进行把控，将质量管理工作一条条落实到；依托智慧运营平台，落实统计分析、通报考核等工作，筑好现场质量管理大堤。让各单位开展质量联合检查、互查活动，对标学习，形成检查学习记录，让各单位质量管理不固步自封。分公司组织联合检查，不定时对各区域施工作业、履职巡检工作落实情况进行抽查，务必使之规范化、常态化，达到预期的效果，为服务质量保驾护航。

　　全方位开展培训，提高技能水平

　　为了让员工能更好更快的掌握各项质量标准，及时发现质量隐患，分公司全面落实工艺质量自复检培训。在职工充分了解质量控制知识的基础上，通过开展技术提升活动、提高全员技术水平。除了积极参加分公司质量技术培训外，各单位还组织了各种形式的学习培训、轻推工艺质量视频学习、质量案例“回头看”等，围绕实际工作，落实各生产作业不同层次的员工有针对的进行学习培训，全面提升全公司技术力量。

　　开展技能竞赛，提高学习兴趣

　　为提升员工管理、技能水平，分公司组织开展钳工、砌筑工、行车工、包装工、无人化主操等各项技能竞赛，提高员工技能水平，营造高质量氛围，通过竞赛“以赛促练、以赛促学、共同提高”，不仅强化了基层班组自身的能力，打牢质量基础，更重要的是营造出分公司追求质量、全体员工关注质量的良好氛围。同时组织开展全员质量知识答题与QC发布活动，增强员工自身质量意识与质量管理能力，保证员工意识与能力共同提升，更快更稳的提高质量管控能力。

　　此次质量月活动，分公司始终贯彻“质量至上、科学严谨、优质服务、顾客满意”的质量方针，增强“以质量求生存，以质量求发展，不断追求卓越”的质量意识，切实增强全员质量风险意识、健全质量责任体系，完善了质量工作机制，加强质量监管，有效提升分公司的质量管理水平。

　　分公司将继续做好各项目技术质量管理工作，继续为公司打造“国内第一、国际一流”冶金运营服务商的目标和分公司打造“成为让湛江钢铁满意、放心的检修协力战略服务供应商”的战略实现保驾护航。