四季度以来，输油三处结合季节特点，提前进入冬季生产模式，加大生产组织力度，合理调整运行参数，通过“四个到位”备战冬季安全生产，全力冲刺全年各项业绩目标。

　　思想意识提高到位。结合生产实际及冬季安全生产形势，该处各作业区利用宣贯学习、班前会等形式，分岗位、有重点地提前将冬季安全生产思想传达到位，使员工掌握本岗位冬季生产的关键点。并对岗位员工开展换季安全生产知识教育培训，进一步强化员工安全生产意识，提高岗位员工安全生产素质，全面打好冬季安全生产保卫战。

　　生产组织运行到位。本着“安全生产、预防为主”的原则，该处在认真总结分析历年来冬季生产的经验和做法的基础上，有针对性地开展安全教育，实行重点要害部位承包责任制。同时，结合冬季生产的特点，严格落实巡回检查制，不断强化日常管理，加强生产岗位和作业现场的监督、检查和运行过程中的动态监控，做好冬季安全生产“八防”工作，及时消除隐患，确保冬季安全生产平稳运行。

　　隐患排查消减到位。针对冬季生产特点，按照安全生产“三管三必须”原则，积极开展安全隐患自检自查工作，通过发动岗位员工填写ACT卡查找生产中存在的安全隐患问题。对查出的问题实行一隐患一档案管理，责任到人，分工明确，及时整改，确保查一处改一处，充分调动员工学安全、要安全、会安全的主动性，掀起全员查找安全、消减隐患的热潮。

　　设备设施保修到位。针对设备在冬季生产时易出现故障的特点，该处严格按照“三清四无”和“十字作业法”标准对所有阀门、输油泵、加热炉、消防设施等设备、设施进行维护保养，并定期对事故罐的安全阀、呼吸阀等安全附件进行清洗、保养，确保功能完好。（通讯员 韩康）