五月的草原鹿城，艳阳高照，生机盎然，到处充满着奋斗的气息。在中国二冶城建分公司包头市职工健康休养中心项目，一幅幅热火朝天的施工画面，一处处紧张忙碌的生产场景，二冶城建人拉开春日序曲，奏响夏日铿锵前行的履约足音。当前，职工健康休养中心项目正铆足干劲、开足马力，坚持一切围绕项目转、一切围绕项目干，强攻二季度，吹响决胜“双过半”冲锋号，持续掀起项目大干新高潮，仅仅27天连续实现三栋楼封顶目标，刷新项目施工纪录，为包头市康养事业发展贡献二冶力量。
奏响大干音符
本项目是包头市进一步提高和改善民生水平，创建美好生活，发展健康产业，构建和谐社会的民生项目。项目位于包头市东河区转龙藏公园区域、外环路以南，周边历史遗产丰富、交通便利、文化氛围浓厚。该项目属于包头市总工会的重点项目，总建筑面积12133.52平方米，主要包括包头市职工健康休养中心改扩建项目1#、2#综合楼，2#休养楼及附属配套设施新建工程，1#办公楼，2#医技楼改造工程等施工内容。项目建成后致力于建设国内一流的创新型职工休养、体检、人才培养核心基地，结合现有优质景观打造一幅“绿色、和谐、生态”的山水画卷，使之成为自治区最具代表性的职工健康休养中心。
项目部自成立以来，紧扣“6.30”网络节点，倒排工期，制定月、周、日施工计划并严格按照计划提前筹措物资设备人员等，积极组织施工力量，迅速掀起“开工即是决战、起步就是冲刺”的大干浪潮。采取每周召开工程推进例会，每日召开天天督会议等多种举措，白天黑夜通宵两班倒，在确保安全、质量、环保的前提下全力推进项目建设。4月18日，2#休养楼工程封顶大吉，春日里项目按下“封顶模式”快进键。紧接着，项目部再接再厉，不负春光，“五一”建设不打烊，1#综合楼在建设者辛勤劳动中喜封金顶。5月15日，
建设者突破深基坑施工难度大、有效工期缩短、交叉作业多、工序衔接紧张等特点，采取两班倒通宵作业的施工方法，开展劳动竞赛，比学赶超，艰苦奋战，顺利完成2#综合楼主体结构施工任务，如期实现封顶目标，项目全面履约，收获累累硕果。
强化责任落实狠抓安全生产
项目始终聚焦“责任落实规范化、安全教育常态化、安全管理标准化、安全监督专业化”的“四化”管理要求，层层压实安全生产责任，面向不同工种，有针对性地进行三级安全教育，严把进场教育关，常态化开展班前安全教育。深化落实网格化管理制度，要求各片长及网格员定期开展班前教育，并针对各施工班组当天施工内容、任务、分工及要求，进行技术交底，并结合作业环境和作业人员特点，针对性讲述岗位风险管控措施和应急处置方法，扎实做好安全交底；严格开展安全检查，加强对不安全因素的排查治理，全力防范化解重大安全风险隐患。
针对高处作业、高支模及脚手架拆除等危险作业实行许可制度及旁站监督作业，项目部严格执行先许可审批，再交底，后作业管理制度，机械设备管理严格落实进场验证工作，特种设备建立“一机一档”管理档案，召开安全天天督会议等安全管理措施，为建设目标的顺利实现保驾护航。
强化质量管理
以匠心树品牌
项目部始终牢固树立“质量第一”的思想理念，聚焦实体质量和品牌形象提升，精心策划、严密组织，确保每一个环节都达到设计要求。严格落实方案编审批制度，做到无方案不施工，无交底不施工。针对不同施工分项，开展专项质量培训，实行工程质量样板制，做到样板先行，并做好实体施工检查记录。工程施工过程中，项目部从源头上严格把关商品混凝土、钢材、防水卷材及管件等建筑材料的质量检验，保证原材料及制品质量满足工程质量标准要求。在此基础上，强化质量检查职能，施工过程执行自检、专检、交接检的“三检”制度，组建机场项目质量管理小组，业主、监理、施工单位三方共同进行质量管理，并严格对工程质量进行复检。本工程2#休养楼、1#和2#综合楼等单体工程通过验收核验，工程质量符合国家标准要求，优良率达到90%以上，受到业主、监理单位好评。
咬定目标不放松，狠抓落实不懈怠。在后续工程建设中，项目部将锚定履约目标，认真宣传贯彻中冶集团《项目管理手册》，以全速奔跑的姿态持续掀起二季度施工高潮，对照“双过半”任务要求，抢抓项目建设“黄金期”，严格落实精细管理、精益建造，提升项目建设品质和施工效率，向内蒙古自治区、包头市交上一份“经得起检验、见得到成绩”的满意答卷。(中国二冶城建分公司 李玲)
