2024年5月13日，易联众集团一季度经营管理工作会议在厦门总部顺利召开。会议采用“线上+线下”联动形式举行，易联众集团董事长兼CEO吴梁斌等集团领导，与子公司经营管理班子、集团各职能部门负责人等100多人出席会议，吴梁斌主持会议。
　　会议期间，集团各职能部门负责人针对一季度的经营财务、运营服务、人力资源情况进行了全面系统的汇报，客观分析当前市场形势，总结工作经验和方法。此外，多位集团领导纷纷发表意见，提出建议。吴梁斌发表重要讲话，他强调，企业的核心是经营，大家一定要集中精力，聚焦经营，确保实现全年目标任务。当下，全体员工务必提振信心、扛起责任，激发奋进之志，凝聚前行动力。
　　提振信心聚动力，坚定方向再出发
　　会上，吴梁斌对一季度各业务板块的经营管理成绩进行了总结分析。他强调，眼下集团经营管理的思路、方向、政策和制度，始终朝着有利于业务发展的方向调整；并且，集团已经熬过了最困难的时期，市场和集团内部都出现了一些更加积极的信号，一是市场在慢慢转好，二是集团人效指标持续转好，三是现金流更加健康，面向未来的发展，大家都要更有信心。
　　世界之变、时代之变正以前所未有的方式展开，在数字中国建设的宏阔图景中，易联众作为民生领域数字化解决方案先行者，乘着数字经济发展的东风，更应当深耕细作抢抓机遇，全力以赴开拓市场，共同擘画助力数字中国建设的美好蓝图。
　　敢于担当守初心，积极作为建新功
　　针对下一步的工作部署，吴梁斌董事长兼CEO提出了三点希望和要求：第一，要更加聚集经营。抓好落实，多想办法拓展市场。第二，要更加聚焦人效。优化绩效考核，推进集团OA、项目管理、人力资源等信息化系统建设，注重个人成长与团队建设。第三，要更加聚焦创新。创新始终是易联众经营发展的核心驱动力，要合力保持集团技术能力、产品成熟度在行业中的领先优势。
　　统一思想，提振信心。面向未来，集团各级经营管理层和各级干部要更有信心，还要有责任心，扛起责任，要始终以集团和各子公司的利益为重，始终对岗位负责、对员工负责、对集团负责、对股东负责，积极作为，敢于担当，为确保高质量完成全年目标任务而奋斗。