5月10日，中国电力企业联合会法律分会召开会员单位交流座谈会，旨在建立会员单位常态化交流机制，发挥会员单位的主观能动性，共商电力行业法治合规发展之道，赋能新质生产力发展。
会议主题聚焦“助企合规经营防风险，共商法企同行促发展”，探讨了法治合规建设、涉外法治、法治信息化数字化建设等议题，助推建设世界一流法治企业。ICAS英格尔认证副总经理雒宏伟分享了“合规和ESG管理方面与协会合作建议”，针对电力企业合规经营与ESG管理进行了深入分析。
助力行业合规发展，识别与应对重大风险
雒宏伟指出，当前企业在合规管理方面存在一些问题，首先是未能准确识别真正的重大风险，或者即便找准风险，也没有针对这些风险制定切实可行的新措施加以应对。另外，有些企业建立了很多专项合规管理指引和制度，但是与企业评价出的重大合规风险缺乏对应关系。需要注意的是，企业面对的内外部环境瞬息万变，因而需要随时进行识别和更新合规风险，以确保企业合规经营。
针对合规管理体系改进，雒宏伟向协会提出了一系列合作建议，如举办提升合规管理体系有效性专家讲座，促使公司高层和法务合规部门转变观念、拓展认识；举办培训，培养一批合规管理体系审核员，让法务合规部门深入学习合规管理体系标准、体系建设和审核的方法，发现问题，改进体系，提高有效性。编制电力行业重要领域的合规专项指引或标准，推动行业合规发展，确保企业在法律法规遵从方面取得更高水平的成就，同时也有望促进企业在环境保护、安全生产、能源效率等方面的改进和提升。
从“务虚”到“务实”，擦亮电力行业ESG名片
自2004年环境、社会、治理（ESG）概念在联合国全球契约组织（UNGlobalCompact）首次提出，作为一项用于衡量企业表现的非财务指标，ESG逐渐受到各国政府和监管部门的重视。近年来，国内有关部门和监管机构出台了一系列政策引导企业ESG实践，旨在以央企和上市公司为先导，全面推动ESG在企业管理中的实践。
电力企业作为能源行业的重要组成部分，承担着应对气候变化和维护社会供电和能源安全的重要责任，发展ESG正在成为电力企业应对外部环境要求、提升竞争力和赢得各方信任支持的内在需求。
雒宏伟解读了企业进行ESG管理面临的挑战，他指出很多企业并没有真正理解和认同ESG管理理念和管理模式，也没有系统化的工具方法流程落实ESG管理理念、管理ESG事项，只是为了完成任务，被动披露ESG报告，往往出炉的是流于表面的“花架子”式报告，甚至出现只披露正面信息的“粉饰”行为。
为帮企业将ESG理念深度融入公司治理及经营管理，提升ESG评级，雒宏伟提出一系列合作项目，旨在赋能电力企业ESG管理体系建设和认证、业绩和评级改进，建议举办ESG管理体系讲座，协会与英格尔合作，建立ESG管理体系建设和认证试点、指导上市公司提升ESG业绩和评级等。他强调，应为企业培训一批ESG管理骨干人员，因为员工在企业的ESG实践中扮演重要角色，是参与企业运营和价值创造过程中的执行者和推动者。
本次交流座谈会的举办，为行业交流合作搭建了一个开放共赢的平台，通过深化与协会的合作，有望共同推动电力行业向法治化、合规化、高效化迈进，促进行业的可持续发展和社会责任的兑现。
