近年来，开滦蔚州公司单侯矿安全生产局面日趋稳定，企业经济效益逐年提高，企业进入提质创新发展的新阶段。
　　针对企业发展实际，单侯矿党委依据当前时期的工作重点，制定了以提升党支部执行力为基础的企业提质发展的工作部署，通过党委对支部两级的短链条管理模式监督指导重点、难点工作，明晰支部在工作开展中的职责，弥补行政管理层级偏多、压力传导不畅、工作落实跟踪反馈不及时等短板，从而切实发挥党支部战斗堡垒作用。
　　在确定这一工作思路后，由党委组织部牵头，成立了各职能部室参与的调研小组，通过召开专题分析会议、调研走访等形式，梳理日常业务和管理工作中的重点和难点以及制约安全生产经营的瓶颈问题，按照共性和个性进行总结归纳为安全生产、工作落实、标准化建设、信访稳定、综合治理、意识形态、作风建设等七个方面。
　　在安全生产工作中，这矿党委要求把杜绝工伤和月度工作计划完成情况列为重点监控目标。一方面要减少工伤发生率。发挥支部书记主管培训的职位优势，利用班前会和技能提升培训深入开展“安全入心、安全守护”活动，将安全理念和安全意识贯彻到位。另一方面要提升安全大检查问题的整改率。充分发挥“一岗双责”作用，支部书记监管安全问题的整改时效，加快问题的整改，减少员工身边的不安全因素。同时，要减低以往隐患的复现率。针对以前上级监管部门发现的隐患问题定期开展“安全隐患回头看”，举一反三，对重难点工作集中攻坚，杜绝重复问题的产生。
　　在推动工作落实中，矿党委要求基层各职能部室依据月度工作计划和各项会议安排，不定期深入基层支部检查传达落实情况，并对工作的完成进度进行跟踪。对开展工作存在拖拉懒散、推诿扯皮的支部进行谈话提醒和必要的考核，推动确保党支部发挥管理上领头羊作用。
　　去年以来，在推进一级标准化矿井建设中，矿党委针对各自管理定位，组织各支部积极开展标准化法律法规的学习培训、查找对标、短板提升等一系列活动，形成党员带头学、同专业互相学的学习氛围，对照标准完善相关制度和基础资料，提高现场管理水平。
　　在维持信访稳定工作上，基层党支部作为化解工作矛盾，解决职工思想和生活上问题第一责任担负起应有责任。各支部成立了调解室，主要负责员工反映心声、解释政策、解决问题等工作，让矛盾化解在初期、问题解决在萌芽，让员工充分感受到了党支部作为干群之家的温暖。
　　在综合治理方面工作中，这矿党委积极推动各基层党支部健全治安综合治理领导小组，完善支部组织功能；开展普法宣传教育引导，定期开展安全知识讲座，普及治安防范知识，积极倡导文明、和谐区队；建立矛盾纠纷排查机制，定期开展谈心谈话活动，了解职工思想生活现状，及时发现变化可能带来的矛盾。
　　在意识形态工作中，这矿党委定期组织开展党员干部学理论活动，通过党课、专题讲座、座谈会等形式加强党员的思想政治教育，引导党员树立正确的世界观、人生观和价值观。同时，加强网络舆论的引导和管理，积极关注员工在自媒体平台发表的内容，积极传播正能量，抵制错误言论和不良信息。
　　在作风建设工作中，他们把作风建设工作作为党支部考核的重要指标。一方面积极开展党规党纪学习和严格组织生活制度，增强党性教育。另一方面严抓工作作风，推崇效率与务实并重，结合单位改革发展需要大胆鼓励创新，依托“管理创新”和“技术创新”评比平台进行奖励。同时，严肃劳动纪律、会风会纪、值班带岗等规定，不定期开展劳动纪律检查。
　　以党支部牵头推动的各项措施制度正式施行以来，基层单位平均分从88分提升到现在的95，党支部的领导力得到了体现，班子的执行力得到了提升，会议精神得到了及时而有效的传达及宣传，各单位工作配合度得到了加强，自查风险隐患整改及时，工伤事故率明显下降，从而大大推动了基层党支部工作与区科行政工作深融共促。