今年以来，开滦集团钱家营矿业分公司党委认真贯彻落实新时代党的建设总要求，牢固树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，在提升生活质量、建强班子队伍、彰显先锋作用上下功夫，精益求精抓建设，精准施策补短板，推动基层党建工作取得新突破、迈上新台阶，为公司高质量发展提供坚强的政治保障和组织保障。
　　这公司党委在提升党组织内部生活质量上充分发挥教育引导作用，坚持从“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等基本的党内组织生活抓起，开展“组织委员党务知识培训”活动，从基础资料入手，辑印基层党支部两化建设工作指南，完善党支部工作手册填写注意事项，形成“6+N+N”党支部基础资料模板，不断提高支部建设标准化水平，确保党的组织生活各项制度要求落到实处。建立“随机抽查、动态检查、定期联查”制度，及时发现解决基层党组织党建工作存在的问题，督促党建基础工作提标提质。以“互学学有收获，互检检出成效”为目标，开展“互查互比互学互促”党支部工作手册评比活动，各支部在比较中找差距、在学习中促提高、在交流中聚共识，有效激活了基层党组织的“神经末梢”。开展“党建基础资料精品创建”活动，提高了党支部标准化规范化建设工作的自觉性、积极性和主动性。扎实开展请进红色展馆、走进联合党课、促进学习传承、推进项目落地、增进交流互鉴、选树先进典型的“五进一树”教育系列活动，创新开展主题党日、过政治生日、普通党员讲党课等活动，在提升组织力、凝聚力、战斗力方面出实招、见真招、求实效。
　　在建强支部班子队伍上，这公司党委着紧抓基层党支部书记核心群体，开展“6+7”支部书记提素活动，通过荐书读书、集中轮训、党课评比、党建述职、经验交流、撰写征文六大载体，有效提高党支部书记综合素质和责任意识，确保基层党组织带头人配强配优。构建实施“七维立体”党员教育培训模式，紧跟智能化煤矿发展步伐，将“智慧服务”联通网，“云上视听”请进堂，有针对性地加强理论学习、政策学习、管理学习、法规学习，加快知识更新、优化知识结构、补齐能力短板，切实发挥起提升干部履职能力、激励干部担当作为的重要作用。制定“十有六过硬”基层班子和管技人员绩效考评标准，对基层单位阶段性的重点工作完成情况、员工队伍稳定情况、亮点工作每月追踪记录，形成基层班子绩效优劣考评档案，充分发挥考核“指挥棒”作用，切实提高干部考评工作质量。聚焦青年干部培养，推行“一表五图”全流程管理，坚持轮岗轮训制度，定期交流使用，加大管技人员轮岗交流力度和后备体系建设。
　　在彰显先锋作用发挥上，这公司党委坚持从符合实际、紧贴工作、彰显特色出发，突出构建“五大阵地”，把党建工作与安全生产、经营管理、智能化建设等中心工作深度融合。构建以“星级考评”为抓手的党建考评阵地，探索“1+3+X”支部考评模式，对公司基层支部实行了全覆盖考核评价，形成了“家家有特色、户户有品牌”的大党建格局。构建以“身边榜样”为载体的党员先锋精神阵地，开展“党旗在一线飘扬、党徽在岗位闪光”创先争优主题活动，创新活动载体，健全激励手段，发挥优秀骨干党员的先行示范作用，以点带面推动活动深入开展挖掘培育先进典型，弘扬向上能量，营造赶超氛围，引导广大党员积极投身到工作中来。构建以“红色讲堂”为基础的钱矿特色党建学习阵地，通过红色故事对党员干部进行更系统的教育培训，让更多的人听到红色故事、接受红色洗礼、赓续红色血脉。构建以“文印服务”为代表的党员服务阵地，擦亮党员身份，打造服务一线、温暖基层的窗口。构建以“食堂服务窗口党建示范点”为引领的党建示范阵地，进一步发挥党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用，服务中心，同频共振，相得益彰。（通讯员 孙超然）