近日，开滦集团蔚州矿业公司党委结合实际，围绕全年任务目标，以“学、讲、论、宣”四项举措深入开展形势任务教育活动，教育引导广大干部员工认清形势、凝聚共识、履职尽责、展现作为，推动各项工作争先进位，助力企业发展。
　　“学”，就是开展学习教育活动。增强主题形势任务教育的针对性、实践性，这公司党委把形势任务教育内容纳入党委理论学习中心组和管技人员政治理论学习、“三会一课”、党员干部教育培训。将公司形势任务研讨作为党委理论学习中心组学习和管技人员政治理论学习的主要方面，通过专题学习与系统学习相结合、重点发言与集体研讨相结合的方式，提升对党中央和上级党组织决策部署的认识，凝聚筑牢思想政治基础共识，做到理论联系实际，正确运用党的创新理论指导解决企业各项工作中的突出问题，促进学习效果和工作效果双提升。将党员干部个人自学作为集体学习的基础和必要补充，根据蔚州公司各个阶段的形势任务要求，引导广大党员干部读原著、学原文、悟原理，构建自觉学习、深入学习、持久学习的长效机制。
　　“讲”，就是区分层次深入宣讲。这公司党委发挥领导干部示范作用，采取二三级单位领导班子成员深入对口联系点调研讲、党委讲师团成员深入区科座谈讲、区科班子成员深入班组精准讲的形式，开展面对面、心贴心的主题教育和专题宣讲。宣讲坚持以员工为中心，聚焦集团公司、蔚州公司重点工作部署，突出解决思想问题和实际问题，采取前期基层调研、区分不同单位和不同层次员工等方式，因地制宜、因材施教，提升教育的针对性和实效性。同时，通过讲清信心信念，使员工充满信心和希望，增强工作的积极性和主动性。通过讲清目标任务，把思想统一到目标上来，把决心下沉到任务上去。通过讲清工作举措，凝聚攻坚克难、创新发展的强大精神力量。通过讲清责任担当，让职工主动承担起为蔚州公司谋发展的初心使命，全力以赴完成今年各项任务指标。通过讲清管理政策，让员工明白增产就是增收、降本就是增收、提效就是增收，进而立足岗位当好主人翁。通过讲清利益关系，凝聚共克时艰、同舟共济的磅礴力量。
　　“论”，就是围绕主题座谈讨论。这公司党委围绕“如何全面、正确地认识看待蔚州公司及本单位面临的形势，讨论当前形势下破解公司和本单位症结需要干什么、如何干、干到何种程度”等现实问题，在专题学习和深入宣讲的基础上，开展“怎么看、如何干”座谈讨论活动，教育和引领广大干部员工瞄准目标任务，解放思想观念，转变思维方式，改进工作方法。基层区科座谈讨论每季度开展一次，各三级单位座谈讨论每半年开展一次，公司党委根据形势需要，按照领导班子、中层管理人员、基层优秀员工等类别分场次适时组织座谈会。讨论做到人人发言、相互启发、共同提高，真正讨论出新观念、新思路、新面貌、新干劲。通过问题研讨，深入查摆制约企业发展和员工关心的热点问题，深刻剖析根源，找准症结，明确整改任务，落实整改责任，为高质量完成全年各项任务奠定思想认识基础。
　　“宣”，就是拓宽渠道广泛宣传。这公司党委强化载体设计，综合运用各类宣传平台，采取多种形式，扩大宣传覆盖面，营造活动氛围。结合不同时期形势任务需要，积极撰写宣传材料、情况简报，持续加大宣传引导力度。讲好蔚矿故事，层层开展“蔚矿人风采”先进典型宣传选树，对公司生存发展面临重大考验下涌现出的安全生产、创新创效、后勤服务等方面的爱岗敬业先进典型，通过内部网站、广播、微信群等载体进行广泛宣传。分阶段开展主题征文和主题“微视频”征集、主题道德“微课堂”、支部书记形势任务教育优秀案例评选等宣传活动。突出安全宣传教育，利用线上线下等载体，宣讲安全政策，增强安全意识，以“安全活动月”为契机，进行安全教育、安全培训，全面排查不和谐、不稳定因素，最大限度为员工解难题，打造和谐稳定的发展局面。（通讯员 龙艳峰）