近日，为了全员全方位、多层多渠道地做好形势政策宣传工作，激发初步改革后职工的干劲、理顺员工群众的情绪、唱响改革发展主旋律，振奋改革发展精气神，努力营造思想同心、目标同向、行动同步的改革发展局面，开滦蔚州公司党委实施了六项宣教工程，全面做好职工思想教育工作。
　　实施形势任务教育。这公司党委以落实开滦集团公司两会精神为重点，通过内部网、橱窗、微信群、政工例会、班前会等载体，开展集中宣贯，让每名职工了解两级公司面临的形势任务和全年各项任务目标，让广大员工更紧密的团结在公司党政周围，与企业同呼吸、共命运，促进全年各项任务目标顺利完成。同时，组织干部员工围绕“怎么看、怎么办、怎么干”进行探讨与交流，通过开展大讨论活动，进一步引导广大干部员工对当前内外形势、目标任务和自身职责进行再分析、再认识，进而达到统一思想、凝聚力量、群策群力共促蔚州公司稳定发展的目的。
　　实施安全教育工程。这公司党委一方面，组织学习宣传安全生产重要论述，组织观看《生命重于泰山》电视专题片，纳入党委理论中心组学习、管技人员政治理论学习以及党支部“三会一课”和班组学习内容，做到全员覆盖。另一方面，在春节期间下发《克服慌年慌节思想？确保节期安全稳定》和《人回矿心到岗保安全确保节后安全生产》宣传提纲，引导员工尽快从节日的放松状态转入到正常的工作状态，确保“人到岗、心到岗”。同时，抓好安全生产理念集中宣灌，通过班前会、群安会、微信群、宣传栏、印发宣传手册等多种载体和形式组织全员学习安全生产理念，做到人人会背理念内容。四是抓好安全生产月宣传教育，通过广播、网络、宣传栏等媒介，以及张贴宣传标语、下发宣传提纲、组织女工协管安全宣讲等形式，提高广大员工安全意识。此外，他们不断推进区科安全文化建设，结合实际加强区科安全文化建设工作的安排部署，督导基层区科落实“六大系统”建设要求，每季度深入基层区科进行检查指导，挖掘区科安全文化典范模式，提升区科安全自主管理能力。
　　实施文化引领工程。这公司党委在网站开辟了《学法规抓落实强管理》专栏，大力宣传学法规抓落实强管理活动中的典型做法和典型人。在公司网站开辟了《安全警示教育》专栏，上传国内及集团内部典型事故案例，供各单位开展安全警示教育，通过深刻吸取事故教训，举一反三，不断增强广大员工安全生产意识。同时，规范班前会管理。在对班前会程序进行重新梳理的基础上，联合安管部对各单位班前会情况进行督导，并对其中出现的各类问题现场进行反馈与督导，有效提高了班前会质量。
　　实施文娱传播工程。公司党委组织开展丰富多彩的文化体育活动，进一步凝聚人心、提振士气，引导职工在改革发展中继续保持高昂士气，做到人心不散、干劲不减、精神不低迷、情绪不低落，以饱满的热情积极投身经济建设主战场。扎实开展了体育活动。举办了元旦长跑、元宵节趣味游园、乒乓球比赛、羽毛球比赛等活动，活动内容新颖脱俗，丰富了职工的业余文化生活，展示了职工健康体魄和良好的精神风貌。组织开展了“迎新春送春联”活动，邀请蔚县书法协会到单侯矿为职工写春联，送祝福活动。在雷锋日期间组织开展了青年志愿者开展了厂区清理、义务理发、缝补工作服等志愿服务，温暖了职工的心房。
　　实施权益维护工程。这公司党委联合工会组织各单位签订专项协议，保护职工的各项合法权益。加强职工代表专项检查，组织职工代表和群监员每月开展一次井下专项检查，对查出的问题以“五定表”的形式下发到被检查单位，对存在的问题做到督促整改。落实民主管理工作制度，保障职工知情权。针对职工最关心的收入问题，工会从严落实厂务公开制度入手，组织工会对基层单位的收入分配公开情况逐一进行督导检查，保证每个单位收入分配公开透明。（通讯员 龙艳峰）