今年以来，开滦唐山矿业公司掘进一区党支部以“稳安全、保衔接”为主要工作目标，深入推进“03151”安全管理模式在工作实践中逐步落地、融于日常、体现效果，为安全生产提供有力保障。
　　这支部紧密结合区科实际，以明思路方向、强体系建设等方面为突破口，促进区科安全自主管理水平不断提升。他们认真总结今年发生的轻伤事故，深挖事故根源，明确安全管理“五转变”，即生产主导向安全主导转变、安全认知向知行合一转变、“三惯”行为向规范操作转变、过程管控向超前防范转变、偶然安全向必然安全转变，为相关工作开展提供科学指导；他们重新审视安全管理方式方法，合理调整工作思路，确定以“五加强”为重点，即加强思想引导、加强员工培训、加强班组长管理、加强过程控制、加强标准化创建，为相关工作开展指明发力方向；他们紧密结合区科安全管理实际，探索完善员工安全行为管控体系，形成包含理念宣贯、岗位责任、行为控制、素质提升、质量达标等方面的安全管理体系，尤其是建立完善管理人员及各工种岗位安全生产责任制，明确岗位职责，细化责任分工，为相关工作开展提供制度支撑。
　　这支部以“零事故”为目标，强化素质提升、督导激励、现场监管，确保规范操作、安全施工。他们制定政策、完善题库，运用“考试星”小程序，加强考试练习，提升员工对岗位理论知识、安全法律法规等方面的了解和掌握水平。结合不同岗位工作性质，进一步完善“一序一标”实操训练的标准和计划，注重日常监督和现场保持，采取抽测、演示、对标等多种形式，督导训练标准向岗位标准转化，促进员工规范操作水平不断提升；他们坚持正向激励和督导考核并用，认真做好“三违”人员纠偏帮教，实行罚款返还等制度，鼓励员工认清错误、摒弃陋习，调动员工规范操作的积极性。加大对违纪人员的检查及考核力度，在宣传栏曝光一般“三违”、不规范行为等违纪事件，教育引导员工对不安全行为做到心中有数，确保员工提高警惕、引以为戒。同时，结合现场实际动态划定重点部位，对重点部位操作人员实施全过程盯防，超前防范不安全行为，确保现场作业安全。进一步明确班组长安全管控职责，要求班组长以强化安全确认、手指口述为重点，采取现场纠偏、班前会通报、现身说法等方式，提升班组安全管控效果。
　　与此同时，这支部以班组为单位开展“三星级”班组创建竞赛，制定专项奖励机制，增强员工集体荣誉感，促进员工安全思想意识提升。他们结合不同阶段工程安排，积极开展“稳安全、稳进尺”“保安全、保质量、保衔接”等系列主题活动，大力营造以安全为导向、以活动为载体的，全员参与安全、重视安全、抓好安全的良好局面。他们坚持把思想引导作为员工安全行为管控的重要一环，及时搜集影响员工思想情绪的问题，通过谈心谈话等形式，引导员工放下思想包袱，确保安全上岗。此外，针对安全无把握人，尤其是受到考核的员工，及时进行思想引导和安全帮教，确保其思想不偏差、行为不出差。
　　开滦唐山矿业公司掘进一区党支部深化区科内外协调联动，合力开展各类服务保障工作，依托优势互补、平衡发展，提升区科安全自主管理水平。他们认真落实安全管理对口单位结对联建制度，推进与煤管科协同工作，积极开展“帮扶型”结对共建活动，强化双方班组间交流互助，加大对重点人员的帮扶力度，依托阵地联建、班子联促、工作联动等措施，共筑安全生产基础。充分发挥党支部协调服务作用，组织党员征集意见建议，摸清员工关注焦点，集中力量加以改进，提升员工满意度，为安全生产提供可靠保障。同时，不定期与煤管科党支部开展交流活动，通过采取签订安全联建承诺书、建立帮教对子等形式，共同谋划将公司各阶段安全管理重点融入区科实际工作中，促进双方共同进步、共同提升。他们还与联谊单位共同开展各类安全活动，先后开展“掘胜千米、煤管保质、联创共建，奋力夺取首季开门红”主题道德讲堂、女工协管员安全嘱托等特色鲜明的活动，与员工交心互动、共说安全，叮嘱员工规范操作、杜绝违章，激发员工立足本职岗位，关注安全、做好安全的热情。
　　（通讯员 张艳慧）