在湖北省枣阳市一提起招商引资工作，不论是市领导，还是行政企事业单位，无不竖起姆指，给一个大大的赞：“该单位太重视招商引资工作了，配备了8名招商专职人员，指定了一名年轻有为能写、善言、敢闯敢干、思维敏捷的年轻干部作为专职负责人，领导重视，难怪财政局招商工作做的好！”有位市领导开玩笑说：财政局招商办能成立一个招商局了！
——连续四年在全市综合考核中获得第一名；
——连续四年在襄阳市拉练考核中获得第一、二名；
——从6亿招商任务到现在的20亿，当年投资11亿任务指标，年年超额完成；
这正向该局刘全红局长说的哪样：干就干到极致，争就争当第一！
解痛点、堵点、难点 做企业可信人
今年上班第一天，市政协副主席、财政局长刘全红向往年一样，一大早带领招商专班全体人员，迅速深入招商企业开展帮扶工作。一是宣传惠企政策；二是指导企业做好复工复产和安全生产工作；三是收集、化解企业问题。在了解衡泰公司目前企业建设状况良好，但存在高压电在公司院内安全、生活、生产不便的问题时、枣阳市政协副主席、财政局局长刘全红当场拿出手机，积极与有关部门协调，招集有关部门现场办公，找到有关部门协商，得到有关部门支持，更改线路6空，耗费300多万元，解决了企业院内安全、生活、生产隐患，解决了企业难题。该公司总经理周毅高兴的说：“我们一定高标准建厂，参加襄阳市观摩拉练！”
图为财政局长刘全红、副局长陈俊威2月9日带招商专班到企业了解情况，解决问题，督促复工。
甘当“店小二” 协调好关系
枣阳市财政局一班人主动作为，不断总结完善服务企业发展的经验做法，形成相互衔接、相互促进的制度体系，使服务企业发展的各项工作常态化、制度化，加强与辖区党委政府、相关职能部门和企业的沟通联系，形成良性互动，积极协调帮助企业解决发展中遇到的现实困难和问题，维护企业正常生产经营秩序。亿森、凯恩琪、润立硅材料有限公司，是去年年底新落地的企业，枣阳市财政局积极协调有关部门帮助办理有关手续，先后帮助企业办理好商业用地，并组织专班人员帮助企业协助拆迁、入驻，使企业提前一个多月时间运行。
图为市委书记孟艳清、财政局长刘全红等领导带招商专班到企业了解情况，解决问题
联合办公开绿灯 扶上马送一程
为解决企业找人难、办事难、办证手续复杂问题，枣阳市财政局积极协调有关单位，抽调专人，实行集中办公制，节省了时间，减免了程序。同时，枣阳市财政局实行“六个一”帮企策略：有一名副局长以上的干部亲自抓；有一个固定服务网络；有一个固定服务专班；有一个固定服务办公场所；有一个固定技术指导；有一个固定统一的办公程序。做到了有事立马有人到、有人解决协调、有人做好服务、有人上传下达，形成了一个良好的助企循环服务体系。在投资13.6亿元湖北啸创汽车科技有限公司这个项目上，企业资金出现短缺，枣阳市财政局大胆偿试走破产重整之路，从去年4月份开始运行，在历时10个月时间里，积极会同招商服务中心、法院三次奔赴全国各地招募投资人，又在枣阳数次接见来枣考察、洽谈。今年元月份与湖北联益嘉阳汽车产业有限公司签订投资意向协议。“枣阳市财政局诚心和耐心，发扬“钉子”和“蚂蟥”精神，帮助我们办证、协调办理交纳保险费用、拆迁、等等难题，感动了我们改变了对枣阳的看法，调整了投资方向和计划，把枣阳作为我们投资的主战场。”湖北啸创汽车科技有限公司总经理上官云晧深有感触的一席话道出了枣阳市财政局诚心帮企的内涵。
截止2月23日，枣阳市财政局招商服务的16个企业全部恢复生产，新签约项目1个5亿元；签订战略合作协议的项目1个11亿元；意向性洽谈项目4个，总投资22亿元；即将上会项目3个，总投资13亿元；正在建设的项目4个，累计完成固定资产投资6.29亿元，新签约金额和固定资产投资分别占市下达任务的75%、60%，实现了新年“开门红”。
（湖北省枣阳市财政局：黄清升）
