轩岗煤电公司结合实际情况，针对性制定措施，积极调整生产布局，狠抓现场管理，持续优化生产组织及施工工艺流程，为企业高质量发展提供坚实的基础保障。
　　强化隐患整治。公司每天召开安全生产晨调会，现场分析安全生产中存在的问题，督促各矿科学组织安全生产，合理安排检修时间，严格落实跟带班制度。同时，紧盯瓦斯防治、防治水、顶板管理，大力开展隐患排查治理工作，不断提升安全生产管理水平。
　　优化工艺工序。通过“一面一策”优化放煤工艺，顶煤回收率提升2%；推广使用柔性网+钢丝绳先进工艺，在提高安全保障水平的同时，缩短工期5天；进一步优化掘进巷道断面设计，巷道断面高度由3.1米调整为3.3米，解决了回采过程中，端头拉架困难的问题。
　　加大考核力度。公司加大综采工作面管理力度，严格控制工作面每日的进度，每天汇报综采工作面具体情况，每月进行考核。此外，加强源头管理，强化采高控制和放煤管理，争取让每吨煤产出最大的效益。
　　优化生产组织。公司引进了13台大功率硬岩掘进机。刘家梁矿、焦家寨矿、梨园河矿组建了4支掘进队，完成了掘进队组整编，保证了重点工程顺利开工。建立了支护质量终身制，严格把关验收，保证了支护质量合格。