近年来，开滦集团东欢坨矿业公司开拓二区党支部以“强正气、促和谐”为指引，坚持系统打造区科“家”文化，全力服务员工、温暖员工，为完成各项目标任务汇聚了团结奋进的正能量。去年以来，这区生产效率提高近30%，员工队伍和谐稳定，全区实现了安全生产。
　　区党支部积极探索“家”文化理念，深入挖掘和整理矿山文化中蕴含的思想观念、人文精神、道德规范，他们结合建设“智慧、高效、幸福”新欢矿要求和单位实际，提炼形成了“以人为本、以和为贵、友善互助、敬业求实”的区队价值观，引导员工牢固树立“以区科为家、一心为家”的区科“家”文化理念，自上而下增强“一家人、一条心、一盘棋”意识，营造“人人为区科尽力、处处为员工着想”的“家”文化氛围，将“家”文化深深融入员工思想意识之中，充分唤起了员工集体荣誉感，使每一名员工切身体会到区科各项工作的参与感、获得感。时刻引导全体员工从我做起，保安全、保稳定、促和谐，为区科季度争先进、年度争优秀做贡献。
　　这区党支部积极开展多种形式的主题活动，以“家”文化润心塑行，干群齐心协力树立“家”的形象、维护“家”的秩序，激发内在动力。他们着力改变员工因循守旧的思维和心理，由内而外焕发积极向上的精神面貌。一方面积极倡导“大工匠”精神，党支部搭建员工成长成才平台，鼓励员工学技术提技能，以复合型人才满足不同岗位的需要。同时组织高技能人才带领员工围绕生产技术难题开展技术革新、创新立项，推动创新成果转化，择优推荐优秀员工参加各级业务竞赛，激发全员“摒弃躺平、拥抱奋斗”的内驱力。另一方面突出制度建设，制定规范员工行为的系列考核办法，以制度约束为主、说服教育为辅，对员工打架斗殴、偷盗和辅助偷盗、造谣传谣等行为或苗头进行有效遏制。常态化开展“比先进、树典型”活动，评选先进典型示范班组，以流动红旗的形式促进员工行为规范养成，促进班组与班组、员工与员工之间的良性竞争，使员工队伍呈现出“人人为班组争光、个个为区科添彩”的团结共进氛围。
　　这区党支部建立了《“员工说事”制度》，畅通了员工诉求渠道。党支部每月组织开展一次“员工说事日”活动，引导员工依法有序表达合理诉求，并将反映的急难愁盼问题纳入台帐，提交到说事会上，采取“员工说事、党员议事、班子办事”的方法，统筹协调、快速研究、尽快落实，并将各项问题的办理结果在公开栏进行公开，让员工感受到诉求有人听、政策有人讲、困难有人帮，努力将员工的“需求清单”转化为“成效清单”。在处理日常员工反映问题的基础上，明确周六周日为区科答疑日，党政正职24小时在岗，为员工们的操心事、烦心事、揪心事答疑解惑，真正把单位的关怀温暖送到员工心坎上。
　　这区党支部推行“巡访问事”规定，架起了干群“连心桥”。党支部主动征集员工对当前安全生产、经营管理等方面工作的意见建议，认真分析、采纳、实施，对能解决实际问题的建议，采纳实施后按相关制度给予奖励。在记工、工资奖金分配、班队长任免、重要岗位调整等方面进行规范梳理，适时召开职代会集思广益，认真听取意见和建议，完善每一环节的具体流程，做好相关记录，落实公开透明，接受员工监督。
　　这区党支部坚持“为民办事”原则，凝聚了员工力量。他们以关心员工、温暖员工为准则，针对全区住宿员工较多的实际情况，党支部每周指定1－2名支部委员深入宿舍，倾听员工建议与呼声，与相关职能部门协商调节，妥善解决，营造了和谐的工作氛围。坚持做到有难必帮，开展困难员工排查，申请困难补助，组织慰问伤病员工，申请金秋助学等工作，确保了区科和谐稳定发展。
　　职工利益无小事，一枝一叶总关情。开滦集团东欢坨矿业公司开拓二区党支部尽心尽力打通联系服务职工群众的“最后一米”，凝聚起推动矿山高质量发展的强大动力。（通讯员 张学伟）