全面提升、全员共创、全盘规划、全力整治、全时推进……连日来，淮河能源集团淮沪煤电公司丁集矿认真贯彻落实集团公司关于工广文明创建工作相关要求，严格按照“六化”标准，坚持“工广范围内一个标准”，通过开展专项整治行动、制定季度整治计划、加大外学内调力度，推深做实文明创建工作，做到后场赶前场，前后一个样，内外一个样，井下地面一个样，为职工提供美丽、舒适的工作和生活环境。
　　完善工作机制，做好目标规划
　　为进一步完善优化日常管理机制，充分认识开展工广文明创建工作的重要意义，该矿下发了《关于巩固提升工广文明创建工作的通知》文件，制定了《丁集煤矿工广文明创建环境整治通报》机制，应用了后场环境整治APP软件，明确了管理责任、管理标准、管理机制和管理基础，细化了“六化”考核标准。
　　“我们通过制定《2023年四季度文明创建工作规划》以“三补一去一清洗”和“三室”标准化为重点，层传压力、细化责任、明确标准，形成由专业科室牵头、职能科室抓管内、基层单位抓岗位，形成齐抓共管全员共创的局面。”该矿文明办相关负责人告诉笔者。
　　通过完善文明创建工作规划，该矿以补“墙”补“砖”补“门”、去卫生间“异味”“一清洗”、建立“三室”标准化、建设党建品牌大道、整治车间定置量化、工广环境整治为重点，开展专项整治。
　　“我们持续强化工广管理，做到‘净化’有标准、‘绿化’有计划、‘硬化’争主动、‘亮化’要达标、‘定置量化’要补缺、‘常态化’有制度。截至目前，基层单位自主刷白6栋办公场所、走廊、楼梯的墙面，修复地面、楼梯（台阶）瓷砖，进行换门、换锁。”该矿文明办副主任李跃舫表示。
　　增强标准意识，力推工作进度
　　“我们通过对生产、生活、办公按功能进行区划，将工广文明创建与绿色矿山建设、安全生产标准化、文明单位创建、环保目标任务、家文化建设紧密结合，统筹谋划、一体推进。”该矿资源环保科负责人表示。
　　从改善现场环境入手，该矿对各基层区队包保区域和车间库房进行全覆盖地毯式摸排，重点起底边远地带、卫生死角等不常去、易忽视的地点，以及“久治不愈”、易改常犯的老大难问题。对于摸排出的问题，严格按照文明创建专项整治清单“五定表”要求，明确责任单位、责任人、整改措施和完成时限，并督促其严格整改到位。
　　对照“六化”的弱项、难点，该矿细化整治创建单元、分解任务、压实责任，合理投入，将难点作为重点，把重点创成亮点。通过对露天物资堆放区域划分、物资归类摆放进行合理布局；加大边沟道路清淤力度，确保水流畅通，实现净化；对后场道路进行硬化，对围墙进行粉刷，安装环境标语，进行美化亮化；进行路面修复，更换路缘石，清理废旧物资、杂物，材料、设备加强定置量化，后场环境明显改观。
　　与此同时，该矿通过闲置地点铺设草坪、栽树绿化，推进环保减排降耗，使现场环境整洁有序；制定规章制度和工作标准，规范职工文明行为，持续加强生态绿化、园林绿化、立体绿化、人文绿化建设，营造了干净整洁的作业环境，形成了“长年是绿色，四季有花香”的矿区生态体系。
　　此外，该矿利用西大道建成党建支部品牌展示大道，将集团公司、煤业公司、煤电公司、矿党委以及25个基层支部进行展示，提升了党建品牌的知名度，扩大了党建品牌影响力，增强了党组织凝聚力。
　　加大督查力度，确保取得实效
　　“综掘设备库房旁的水沟盖板更换进展如何？主通风机房南面的稳车基础修复如何？运输车辆出矿区前冲洗必须动态保持……”
　　在该矿工业广场，文明办每周2次，组织党群工作部、保卫科、资源环保科、机电管理科等单位，每周对工广、办公室、车间、设备堆场等进行检查，重点督察环境卫生、资源环保、管线吊挂、定置量化等方面，深入推进绿色矿山建设。
　　“去年四季度以来，我们持续开展工广后场环境检查，实行文明创建和工广后场整治周通报，重点时间段做到日通报、周分析、月评比，截至目前，已累计共开展检查24次，复查24次。”该矿保卫科职工沈冰说道。
　　为确保事事有着落、件件有回音，该矿建立“文明创建环境整治”微信群，鼓励干部职工“随手拍”，发现问题及时发布微信群，责任单位看到信息后，迅速整改，并把整改结果上传微信群内。
　　“咔嚓...”保卫科职工李嘉凌拿出手机对准环境待提升区域按下手机拍摄。“已整改，常态化保持。”前后不到半个小时，责任单位便通过工作群反馈了整改照片和信息，真正做到了环境整治提升快查快处理。
　　为持续强化现场管理，该矿坚持单位自查、集中巡查、动态督查、无人机抓拍“四合一”形式，加强常态化检查管理，制定问题清单，压茬推进整改，推动问题全面整改销账。对于整改进度缓慢、不彻底的单位，给予严肃处理。
　　“下一步，我们将认真学习贯彻上级部门工广文明创建工作要求，认识上全面提升，工作上全员参与，标准上全时推进，推动矿井后场环境整治工作再上新台阶。”该矿主要负责人表示。