“截至11月底，厂里用电量相比去年同期下降了3806.09万度，减少电费支出2513.52万元……”12月9日，长庆油田采油五厂生产运行部副主任李双涛拿出了本年度的电费报表，向笔者算了这样一笔账。
　　一年节约电费2000多万元，相当于上年电费总量的7.5%。作为用电“大户”的300万吨采油大厂，这么大的用电量绝不会无缘无故“消失”。那么，“消失”的电费究竟去了哪里？
　　“就像在家里节电一样，最简单快捷的办法，就是尽量减少大功率电器的使用，达到节约电费的目的。”面对笔者的疑问，该厂生产运行部电力专管人员王雪峰解释道。
　　对于原油生产单位来说，日复一日不间断运转的抽油机、抽油泵等无疑是最大的用电“大户”。为此，该厂通过油井间开、关停并转，用电设备优化等措施，不断延伸降控“触角”。在油井间开方面，全面摸排了1860口井的出液规律，通过“合理选井、制度优化、前端建设、日常管理”措施，持续优化低产油井间开制度，实施油井间开720口，其中智能间开151口，平均间开时间12小时，在全力保障油田生产的前提下，最大程度地减少了电力消耗。同时，以“降低系统能耗、提升运行效率”为目标，重点围绕老油田部分站点能效低的问题，持续推进系统优化简化。一方面通过高含水井停井、低产低效井改捞油、井组流向调整、站点合并等措施实施站点关停，另一方面针对低产井、高频井、气体影响井开展参数优化1800口，优化后泵效提升12%，达到节电效果。同时，依托原有站点，对液量低于每日120方的站点进行油气混输改造，取缔电加热炉和电加热装置等高能耗设备，冬季站点综合电耗下降40%。
　　“除了减少‘大功率电器’的使用，我们还可以把‘大灯泡’换成‘小灯泡’，还能用优化线路的方式减少电力线损……”说起厂里的节电“妙招”，王雪峰滔滔不绝。
　　今年，该厂针对姬一注、姬三注、姬四注、姬五注、姬六注注水泵服役年限超15年，设备老旧、耗能和维修成本高、泵效低、不能适应工况需求的情况，将高能耗的14台注水泵进行统一更换。大力开展设备更新及技术改造，完成电机改造114台、集输改造9座、高耗能电机更换8台，大大降低了设备用电单耗及运行费用。针对部分10千伏线路负荷重、线路迂回、交叉跨越、线损大等问题，通过反复现场勘测、测算、设计，在充分对接清洁电力开发项目部后，完成线路优化切割6条，极大地降低了电力线路损耗。
　　节能降耗只是该厂在电费降控上的“节流”措施。另一项重要举措是通过“清洁替代”进行“开源”，让产自姬塬大地的“绿电”为己所用。
　　近年来，该厂将姬塬油田地势高、风沙大、降雨少、光照强等自然环境劣势转变为风光电等新能源建设的优势，按照“指标落地一批、方案储备一批、建成投产一批”原则，利用井场闲置土地进行光伏发电建设，累计在陕西省榆林市定边区域及宁夏回族自治区吴忠市盐池县区域建成分布式光伏井站146座，总结了油田光伏项目踏勘、协调、布局、铺设等全流程建设经验，探索形成了系统监控、动态分析、故障排查、问题处置等一整套成熟的光伏运维管理模式，提高了光伏建设和发电效率。截至目前，单日发电峰值达到11.8万度，累计发电量超过2300万度。此外，该厂位于榆林市的10MV的风电指标得到批复，成为长庆油田首家获得风电指标的单位。目前，风电建设的各项前置性工作有序开展。
　　“厂里每发一度电，就可节约电费支出0.5元。按照目前厂里的发电水平，仅清洁电力这一项，每年就给厂里节省电费开支1000多万元。”生产运行部新能源业务人员卢嘉恒介绍，“下一步，我们会持续做好光伏运维工作，加快风电建设进度，力争为厂里节能降耗、绿色发展再作新贡献。”
　　其实，电费降控只是该厂今年提质增效工作的其中一项。据了解，2023年，面对资源劣质化、规模效益开发难度大、提质增效空间小等难题交织的复杂局面，该厂坚持把提质增效作为高质量发展长期战略举措，以电费、运费、井下作业费等主干费用为抓手，制定并实施涵盖16项43条具体措施的2023年提质增效专项行动方案，通过开展专项治理、优化常规措施、实施创新创效等方式，超额完成年度提质增效任务目标。（通讯员 卢一姮 王亚菲）