接近年末，安全管理、生产经营等各项工作又到关键时期，为确保全年各项任务指标的完成，实现年终各项奋斗目标，轩煤公司结合工作实际，加强了干部作风管理，持续推进作风督查，强力推动工作落实，为高质量完成工作任务，奠定良好的从业环境。
　　在近期工作中，强化了对干部的履职督查，严格开展了落实管理督导检查，凡是安排的工作，必须明确工作责任人，完成时限和质量标准，谁分管谁负责，谁验收谁负责，将工作责任落到了实处。
　　在检查和督管过程中，对安全责任落实不明确，安全重点防控措施落实不到位和协调工作不力，工作拖拉推诿的干部一律进行责任追究，警示他们必须认真负责地做好岗位管理工作，把安全责任抗起来，确保年终安全工作不出任何纰漏，圆满完成集团公司下达的各项工作任务。
　　抓好干部值班值守跟班作业，强化作风督查的同时，加强了对职工的履职尽责教育，明确各项工作以安全为首，要切实把各项现场安全管理制度和作业措施进行严格落实，认真做好安全风险管控，把设备设施、作业环境和人的不安全因素治理到位，严禁违规组织生产工作，如有违反，一律追究责任，保证生产工作在安全有序的环境中开展，全力杜绝不安全问题的发生，确保运输工作安全。